طراحي مدل كنترل راهبردي در استارت‌آپ‌هاي اينترنتي

موفقيت در فضاي متلاطم و پيچيده كسب‌وكار امروزي مستلزم بينش و دانش عميق در مورد نحوه كنترل راهبردي سازمان است. بعضاً كسب‌وكارهاي نوپا با تكيه بر دانش فني خود در هياهوي اين فضاي به شدت رقابتي از مقوله كنترل غافل مي‌شوند و يا نهايتاً كنترلي از جنس كنترل راهبرد را پيش مي‌گيرند. مطالعه پيش رو با استفاده از ابزار مصاحبه نيمه ساخت يافته سعي در كشف سازوكارهاي كنترل راهبردي در پنج شركت مطرح و بزرگ نوپا در فضاي آنلاين مي‌كند. در تحليل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار مكس كيو دي اِي، مدلي جامع طراحي شده و سپس اين مدل در ميان يازده تن از خبرگان اين حوزه با استفاده از روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري به آزمون گذاشته شده است. شواهد حاكي از آن است كه كنترل پيش‌فرض‌ها و مفروضات راهبردي مي‌تواند نقش كليدي در كنترل راهبردي ايفا كند.