چكيده فارسي :
مديريت جهادي به‌عنوان علم و هنر رهبري و كنترل فعاليت‌هاي دسته‌جمعي، مبتني‌بر مبارزۀ نه صرفاً در عرصۀ نظامي بلكه در تمامي عرصه‌هاي علمي، سياسي، اقتصادي، فرهنگي و ... جهت نيل به اهداف راهبردي تعريف مي‌شود كه در اين مديريت سه ويژگي خدمت به مردم، نيت خدايي (خلوص) و تكيه بر علم به‌عنوان اصول اساسي قلمداد مي‌شوند. تحقيق حاضر با هدف ارائه مدل تاثيرگذاري فرهنگ سازماني بر مديريت جهادي با مروري بر ديدگاه حضرت آيت الله العظمي امام خامنه‌اي (مدظله‌العالي) به رشته تحرير درآمده است و سعي مي‌كند به اين سوال پاسخ دهد كه فرهنگ سازماني چه تاثيري بر مديريت جهادي دارد؟ به اين منظور با بهره‌گيري از روش توصيفي- پيمايشي و از نوع همبستگي با استفاده از يك پرسشنامه محقق‌ساخته متشكل از 50 سوال كه پايايي آن توسط نرم‌افزار SPSS 0/91 محاسبه شد و تعداد 100 نفر به‌عنوان جامعه‌آماري شناسايي و بر اساس جدول مورگان، نمونه آماري 80 نفر انتخاب گرديدند كه به سوالات پرسشنامه پاسخ دادند. در اين تحقيق مولفه‌هاي مديريت جهادي در هفت مفهوم مشاركت سازماني؛ انعطاف‌پذيري سازماني؛ رسالت و ماموريت سازماني؛ سازگاري سازماني؛ انطباق‌پذيري سازماني؛ نوآوري و خلاقيت و فرهنگ جهادي و مولفه‌هاي مديريت جهادي در چهار مفهوم ديني و اخلاقي؛ مديريتي؛ سازماني و شخصيتي دسته‌بندي گرديدند. پس از انجام محاسبات و تجزيه‌و‌تحليل داده‌ها مشخص گرديد كه فرهنگ سازماني بر مديريت جهادب تاثير مستقيم و معناداري دارد.
چكيده لاتين :
Jihadi management, as the knowledge and art of leadership and control of collective activities, is based not only on struggle in military but in all scientific, political, economic, cultural, etc. arenas in line with access to strategic goals. So far, three characteristics of the former including popular service, divine intention and reliance on knowledge have been defined as the principles. In the same vein, the present study aims to develop the impact model of organizational culture on Jihadi management with a review of Imam Khamenei’s viewpoint and seeks to examine the impact of organizational culture on Jihadi management as a question. To that end, it exploits description-survey method (type of compatibility) by means of a researcher-designed questionnaire, including 50 questions, the reliability of which hits 0.91 according to SPSS Software, and the population is composed of 100 individuals upon Morgan Table along with a sample of 80. In this study, the elements of Jihadi management are classified in 7 concepts as: organizational participation; organizational flexibility; organizational assignment & mission; organizational adaptation; organizational adjustment, innovation, creativity, Jihadi culture and elements of Jihadi management in four religious, ethical, managerial and organizational concepts. Consequently, after the calculus and analysis of data, it was defined that the organization culture bears a direct and meaningful impact on Jihadi management
