عنوان مقاله :
ارايه مدل پايش اثربخشي طرح هاي عمراني شهري
عنوان به زبان ديگر :
Providing a Model for Monitoring the Effectiveness of Urban Development Plans
پديد آورندگان :
حيدري، محمدمهدي مركز تحقيقات راه مسكن و شهرسازي - بخش مديريت پروژه و ساخت، تهران، ايران , عقيلي لطف، ميلاد دانشگاه تهران - دانشكده فني - مهندسي عمران , رضايي ارجرودي، عبدالرضا مركز تحقيقات راه مسكن و شهرسازي - بخش مديريت پروژه و ساخت، تهران، ايران
كليدواژه :
طرحهاي عمراني , شرح خدمات همسان , اثربخشي , پايش
چكيده فارسي :
ارايه مدل پايش اثارايه مدل پاطرحهاي عمراني متعددي در سه دهه اخير در كشور، طرحريزي، اجرا و بهرهبرداري شده است. در اين بين، فارغ از لزوم رعايت كليه اصول مهندسي و اجرايي در مرحله طراحي و ساخت، پايش اين پروژه ها با هدف ارزشيابي طرحها و ضوابط و معيارهاي فني به لحاظ اثربخشي و بهره وري آنها در دوره عمر طرح، ضروري مينمايد. متاستفانه با بررسي پيشينه تاريخي طرحهاي عمراني در كشور، مشاهده ميگردد كه در تعدادي از اين طرحها مطالعات جامعي در مرحله مطالعات اوليه و تكميلي صورت نگرفته است. لذا در دوران بهره برداري، اهداف تعيين شده در مرحله ايجاد طرح، محقق نشده است و خسارات مالي و زماني زيادي متحمل دولت شده است. در حال حاضر در كشور، روش مشخصي جهت پايش اثربخشي طرحهاي عمراني وجود ندارد. در اين مقاله باتوجه به اهميت موضوع و لزوم تدوين مدلي جامع جهت پايش اثربخشي طرحهاي عمراني در دوران بهره برداري، شرح خدمات همسان ارزيابي و پايش اثربخشي طرحهاي عمراني با تمركز برروي طرحهاي عمراني شهري ارايه خواهد شد. در اين مقاله جمع آوري داده ها با استفاده از روش طوفان فكري و با استفاده از نظرات كارشناسان نخبه صورت گرفته است. اين مدل ميتواند به صورت يك الگوي عمومي جهت پايش طرحهاي عمراني شهري در سراسر كشور مورد استفاده قرار گيرد.يش اثربخشي طرحهاي عمراني شهريربخشي طرحهاي عمراني شهري
چكيده لاتين :
In the last three decades, numerous civil projects have been planned, implemented and exploited in Iran. In the meantime, regardless of the need to comply with all engineering and executive principles during the design and construction phase, monitoring of these projects with the aim of evaluating the plans criteria in terms of their effectiveness and efficiency over the project life cycle is essential. In this way, the historical background of lunched projects in Iran shows that a number of these projects have not undergone comprehensive studies in the initial and complementary study phases. Consequently, during the operation phase, the objectives which set at the design stage have not been met. Currently, there is no clear procedure for monitoring the effectiveness of lunched projects in Iran. So in this paper, a description of similar services for monitoring the effectiveness of lunched projects during the operation phase is developed. This model can be used as a general base for monitoring lunched project in Iran.
