بهينه‌سازي در همروندي فرآيندهاي كسب‌وكار با هدف تعادل باركاري

امروزه سيستم‌هاي مديريت فرآيندهاي كسب‌وكار(BPMS) به‌سرعت در حال گسترش هستند. سازمان‌ها و شركت‌هاي بزرگ براي افزايش بهره‌وري اقتصادي و توانايي رقابت در بازار جهاني ناگزير به استفاده از BPMS در مديريت فرآيندهاي كسب‌وكار خود هستند. لذا توجه به معيارها و قابليت‌هاي اين سيستم‌ها موردتوجه محققان قرارگرفته است. ايجاد تعادل در بارِكاري منابع در BPMS، يكي از چالش‌هايي است كه از ديرباز مورد مطالعه و بررسي محققان قرار گرفته است، ايجاد تعادل در بارِكاري منابع، هم باعث افزايش پايداري سيستم و هم باعث افزايش كارايي منابع و افزايش كيفيت محصولات مي‌شود. در اين تحقيق، اثر نامطلوبِ تاخير تغييرات زماني نرخ ورود در وظايف معرفي مي‌شود. براي رفع اين اثر نامطلوب، الگوي وابسته به زمان از بارِكاري منابع را تعريف مي‌كنيم و يك روش ابتكاري براي مديريت و تنظيم هم‌روندي فرآيندها در BPMS معرفي مي‌كنيم. براي بهينه‌سازي هم‌روندي فرآيندها از الگوريتم بهينه‌سازي PSO استفاده مي‌كنيم، به‌طوري‌كه، علاوه بر ايجاد تعادل در بارِكاري منابع، بارِكاري هر منبع در طول زمان (دوره كاري‌اش) يكنواخت مي‌شود. ايجاد يكنواختي در بارِكاري منابع باعث افزايش كارايي منابع و درنتيجه بهبود در كيفيت محصولات و خدمات مي‌شود. آزمايش‌‌ انجام شده نشان مي‌دهد بهينه‌سازيِ همرونديِ فرآيندها باعث بهبود 8 /29 درصدي در برقراري تعادل و يكنواختي در باركاري منابع مي‌شود.