تحليل، ارزيابي و مديريت ريسك پروژه‌هاي آسفالت حفاظتي پليمري به روش FMEA

Risk Analysis, Assessment, and Management of Polymer-Modified Thin-Layer by a Failure Mode and Effects Analysis Method

دانش مديريت ريسك بعنوان بخشي از مديريت پروژه در پروژه ­ها تعمير و نگهداري بسيار حائز اهميت مي­باشد و تلاش براي مشخص كردن تمامي ريسك ­ها بالقوه پروژه بسيار اهميت دارد. حتي اگر بخشي جدي از محاسبات يا رخدادها، ريسك پروژه نباشد.در اين پروژه­ ها احتمال اينكه هر يك از سه هدف اصلي هزينه، زمان و كيفيت در معرض ريسك و عدم اطمينان قرار گيرند، وجود دارد.ريسك در پروژه رويداد هاي ممكن الوقوع نامعلومي هستند كه در صورت وقوع بصورت پيامدهاي منفي يا مثبت در اهداف پروژه موثر مي باشند كه هر يك داراي علل مشخص و نتايج قابل تشخيصي هستند كه مستقيما در هزينه، زمان و كيفيت پروژه موثر مي باشد. ازطرفي­، تحقيقات گسترده‌اي در زمينه مديريت ريسك پروژه‌هاي كه در سطح شهر اجراء مي­گردد انجام گرفته است. يكي از مهمترين اين پروژه ­ها،­ آسفالت حفاظتي پليمري است. پروژه ­هاي آسفالتي جايگاه مهمي در زيبايي شهر و ارتقاء رضايت مندي شهروندان دارد و در سال­هاي اخير نيز بر اهميت آن افزوده شده است كه بيشترين سهم مالي از كل مبلغ احداث و نگهداري بزرگراه را دارا مي باشد. ليكن متأسفانه­، ارزيابي اين پروژه ­ها آن طوري كه بايد و شايد صورت نگرفته است. در نتيجه در اين مقاله، ريسك پروژه ­هاي آسفالت حفاظتي پليمري تحليل و ارزيابي خواهد شد. نگارنده دراين مقاله ضمن بررسي اجمالي قراردادهاي،EPC بابهره­ گيري از تجارب گردآوري شد ه در چند پروژه همچنين با استفاده از ­مصاحبه حضوري و ارايه پرسشنامه­ هايي،نظرمسئولين،مديران و صاحبنظران جويا شده و با تحليلي نظرات،الگويي بر اي پياده ­سازي عملي فرآيند مديريت ريسك درقراردادهاي"EPC" تعمير و نگهداري بزرگراه­ هاي شهري باتوجه به استاندارد "PMBOK" ارايه شده است.هم چنين در اين مقاله هفت ريسك بحراني پروژه­ ها EPC شناسايي شد و براي آنها راه حل­ هاي مناسبي ارايه گرديد.

As part of the project management process, risk management is of great importance in all projects. It is also essential to identify all potential risks regardless of their impact on the calculations or events. Any of the three main objectives in a construction project, namely the cost, time, and quality, may be exposed to risk and uncertainty. Project risks include unknown possible incidents with positive or negative consequences for project goals and detectable causes and effects with direct impact on cost, time, and quality objectives. Several studies have addressed risk management in urban highway pavement projects. These projects play a key role in the aesthetics of a city and improving the satisfaction of citizens. This issue has received much attention in recent years, which translates into the allocation of the largest portion of highway construction and maintenance budget to pavement projects. Accordingly, the present study aims to analyze and assess risks in urban highway pavement maintenance projects. Following a brief discussion on EPC contracts, a model is presented for carrying out the risk management process in EPC contracts for urban highway maintenance in compliance with the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) based on experience from past projects and the views of authorities, managers, and experts collected and analyzed by questionnaire and interview. Further, seven critical risks in EPC projects were identified and addressed and potential solutions were recommended.