نقش رهبري اخلاقي در وفاداري سازماني با ميانجي‌گري تعلق خاطر كاري

هدف پژوهش حاضر بررسي نقش رهبري اخلاقي در وفاداري سازماني با ميانجي‌گري تعلق خاطر كاري در كارشناسان و كارشناس - مديران دانشگاه بوعلي‌سينا به تعداد 477 نفر بود. براي برآورد حجم نمونه از فرمول كوكران استفاده و حجم نمونه 266 نفر تعيين شد و اعضاي نمونه با روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند. روش پژوهش توصيفي و از نوع مطالعات همبستگي است. از پرسش‌نامۀ رهبري اخلاقي براون و همكاران (2005)، تعلق خاطر كاري شافلي و همكاران (2006) و پرسش‌نامۀ وفاداري سازماني محقق‌ساختۀ 5‌سؤالي استفاده شد. پايايي و روايي پرسش‌نامه‌ها با فن‌هاي آلفاي كرونباخ و تحليل عاملي تأييدي بررسي شدند و نتايج بيان‌كنندۀ پايايي و روايي مطلوب آنهاست. براي تحليل داده‌ها از فن‌هاي توصيفي (شاخص‌هاي مركزي و پراكندگي) و استنباطي (تحليل مسير تأييدي) ازطريق نرم‌افزار lisrel استفاده شد. نتايج نشان دادند رهبري اخلاقي اثر مستقيم مثبت (26/0) و معنادار بر وفاداري سازماني در سطح 05/0، تعلق خاطر كاري اثر مستقيم مثبت (53/0) و معنادار بر وفاداري سازماني در سطح 05/0، رهبري اخلاقي اثر مستقيم مثبت (66/0) و معنادار بر متغير تعلق خاطر كاري در سطح 05/0 و رهبري اخلاقي با ضريب مسير غيرمستقيم به‌واسطۀ تعلق خاطر كاري (349/0) و مقدار تي (53/5) اثر غيرمستقيم، مثبت و معنادار بر وفاداري سازماني در سطح 05/0 دارند. رهبري اخلاقي به‌واسطۀ تعلق خاطر كاري قادر به تبيين 47% واريانس وفاداري سازماني است.

Since the university is an academic and cultural institution as well as the pioneer of cultural, social, and economic changes in every society, ethics has been established as a mission to the major universities in the world. Therefore, university deans will build a network of mutual and transcendent relationships that will improve the performance of employees and organizations by observing the principles of ethical leadership. Ethical leaders will make the work meaningful and create work dependency and engagement for their employees. So, the university employees will feel and abide by observing leaders' ethical behaviors regarding work and organization. The ethical behaviors of the deans are an important factor in the development of their employees' engagement and loyalty to the university. So, in this study, the role of ethical leadership in organizational loyalty is studied with the mediation of the employees’ work engagement as an issue in the field of ethics in the management of the academic human resources.