تاثير مديريت برند داخلي بر رضايت شغلي كاركنان ورزشي با تاكيد بر نقش ميانجي جو رقابتي محيط كار

Effect of Internal Brand Management on Job Satisfaction in Sports Employees with Emphasis on Mediator Role of Workplace Competitive Climate

هدف جو رقابتي محيط كار تاثير عمده اي بر روي انگيزه و رفتار كاركنان دارد و سازمان هاي ورزشي داراي جو سازماني خاصي هستند كه پويا بودن آن مي تواند باعث ارتقاء رضايت شغلي كاركنان گردد. هدف پژوهش حاضر بررسي تاثير مديريت برند داخلي بر رضايت شغلي كاركنان سازمان ورزشي با تاكيد بر نقش ميانجي جو رقابتي محيط كار مي باشد. روش شناسي روش تحقيق مطالعه حاضر، توصيفي-همبستگي است كه به صورت پيمايشي انجام شده است. 120 نفر از كاركنان اداره كل و ادارات ورزش و جوانان استان آذربايجان شرقي، پرسشنامه هاي مديريت برند داخلي پونجايسري و ويلسون (2007)، رضايت شغلي ويسوكي و كروم (1991) و پرسشنامه محقق ساخته جو رقابتي محيط كار را به طور داوطلبانه تكميل نمودند. جهت تحليل داده ها از آزمون مدل معادلات ساختاري مبتني بر حداقل روش مربعات جزيي استفاده شد. يافته ها نتايج نشان داد كه مديريت برند داخلي بر رضايت شغلي و جو رقابتي تاثير مستقيم و معناداري دارد. همچنين نقش ميانجي جو رقابتي محيط كار بر رابطه بين مديريت برند داخلي و رضايت شغلي مورد تاييد قرار گرفت (001/0=P). بررسي برازش مدل نيز نشان داد كه مدل ارايه شده پژوهش از برازش مناسبي برخوردار مي باشد (362/0=GOF). نتيجه گيري مي توان گفت كه مديريت برند داخلي منجر به تعهد كيفيت رفتاري و رضايت شغلي كاركنان ورزشي مي شود.

Objective The workplace competitive climate has a major influence on the employees’ motivation and behavior, and sports organizations have a particular organizational climate whose dynamic could promote job satisfaction. In this work, we examine the effect of internal brand management on job satisfaction of the sports employees with emphasis on the mediator role of the workplace competitive climate. Methodology The research method was a descriptive-correlation one, and the survey was in terms of data collection. For this purpose, 120 employees of the Youth and Sports Administration of East Azarbaijan voluntarily filled out the Punjaisri and Wilson internal branding (2007), Wysocki and Kromm job satisfaction (1991), and researcher-made workplace competitive climate questionnaires. The structural equation modeling based on the partial least squares was used to analyze the data. Results The results obtained showed that the internal brand management had a significant direct effect on job satisfaction and workplace competitive climate. The findings proved the moderation role of workplace competitive climate in the relationship between internal brand management and job satisfaction (P = 0.001). According to the results of the model analysis, the modified model had a good fit (GOF = 0.362). Conclusion We can say that internal brand management leads to behavioral quality commitment and job satisfaction in the sports employees.