روابط ساختاري بين هويت سازماني، تعهد سازماني، آواي سازماني و بهره وري كاركنان در ادارات تربيت بدني دانشگاه هاي آزاد اسلامي

Structural Relationships among Organizational Identity, Organizational Commitment, Organizational Voice, and Employee Productivity in Physical Education Departments of Islamic Azad Universities

هدف مطالعۀ حاضر تعيين روابط ساختاري بين هويت سازماني، تعهد سازماني، آواي سازماني و بهره‌وري نيروي انساني بود. روش پژوهش توصيفي- همبستگي (مدل‌يابي معادلات ساختاري) بود و جامعۀ آماري شامل 300 كارمند شاغل در ادارات تربيت بدني دانشگاه‌هاي آزاد اسلامي سطح كشور در سال 1395 بود كه با استفاده از روش سرشماري مورد پيمايش قرار گرفتند. شركت‌كننده‌ها شامل 206 نفر (174 مرد و 32 زن) بودند كه پرسشنامه‌هاي هويت سازماني (مايل و اسفورث، 1992)، تعهد سازماني (آلن و ماير، 1990)، آواي سازماني (اسماعيل‌زاده، 1392) و بهره‌وري نيروي انساني (هرسي و گلداسميت، 1980) را تكميل كردند و داده‌هاي حاصله با روش حداقل مربعات جزئي و نرم‌افزار اسمارت – پي. ال. اس. تحليل شدند. يافته‌ها نشان داد كه هويت سازماني بر آواي سازماني و بهره‌وري اثر مستقيم و معنادار ندارد و تأثيرات مثبت آن با ميانجي‌گري تعهد سازماني است. همچنين، تعهد سازماني به‌طور مستقيم و غيرمستقيم از مسير آواي سازماني بر بهره‌وري اثر مثبت داشت. آواي سازماني نيز به‌طور مستقيم بر بهره‌وري اثر معنادار و مثبت داشت. براساس يافته‌ها، ايجاد و تقويت هويت سازماني مي‌تواند تعهد سازماني و رفتارهاي آوايي كاركنان را بهبود بخشد و از اين طريق بر بهره‌وري آنان بيفزايد.

The aim of the present study was to determine the structural relationships of organizational identity, organizational commitment, organizational voice, and employee productivity. The research method was descriptive-correlational (structural equation modeling) and the statistical population consisted of 300 employees working at the physical education departments of Islamic Azad universities throughout the country in 2016 who were surveyed using census sampling method. Participants included 206 subjects (174 males and 32 females), who completed the questionnaires of organizational identity (Mile and Asforth, 1992), organizational commitment (Allen and Meyer, 1990), organizational voice (Ismailzadeh, 2013) and human resources productivity (Hersey and Goldsmith, 1980). The collected data were analyzed using partial least squares method and Smart PLS software. The findings showed that organizational identity had no direct and significant effect on organizational voice and productivity and its positive effects were mediated by organizational commitment. Also, organizational commitment directly and indirectly had a positive effect on productivity through organizational voice. Organizational voice also directly had a significant and positive effect on productivity. Based on these findings, creating and strengthening organizational identity can improve organizational commitment and voice behaviors of employees, and thereby add to their productivity.