تاثير تناسب فرد- شغل بر رفتار كاري نوآورانه با نقش ميانجي تناسب فرد- سازمان در كاركنان وزارت ورزش و جوانان

The Effect of Person-Job Fit on Innovative Work Behaviour with the Mediating Role of Person-Organization Fit among Ministry of Sports and Youth Staff

هدف از انجام اين تحقيق، تحليل تاثير تناسب فرد- شغل بر رفتار كاري نوآورانه با نقش ميانجي تناسب فرد- سازمان در كاركنان وزارت ورزش و جوانان بود. روش تحقيق توصيفي همبستگي بود. جامعه آماري تحقيق شامل كليه كاركنان رسمي و ستادي وزارت ورزش و جوانان به تعداد 335 نفر بودند كه بر اساس جدول مورگان تعداد 180 نفر به عنوان نمونه تحقيق انتخاب شدند. ابزار جمع آوري اطلاعات سه پرسش نامه استاندارد تناسب فرد- شغل وگل و فلدمن (2009)، تناسب فرد- سازمان اسكروگينس (2008) و پرسش نامه رفتار كاري نوآورانه دي جونگ و دن هارتوگ (2008) مي باشد. به منظور تجزيه و تحليل اطلاعات از نرم افزار SPSS و LISREL استفاده شد. از آمار استنباطي از قبيل: آزمون كلموگروف- اسميرنوف جهت تعيين طبيعي بودن داده ها و در تعيين ارتباط ها از روش هاي پارامتريك همبستگي پيرسون و مدل تحليل مسير استفاده شد. نتايج نشان داد كه، تناسب فرد- شغل بر رفتار كاري نوآورانه با ضريب تاثير 0/55 تاثير مثبتي دارد. تناسب فرد- سازمان بر رفتار كاري نوآورانه با ضريب تاثير 0/49 تاثير مثبتي دارد. همچنين، مي توان ادعا كرد كه تناسب فرد- سازمان نقش ميانجي را با ضريب اثر 0/31 براي تاثير تناسب فرد- شغل بر رفتار كاري نوآورانه ايفا مي كند. در نتيجه مديران وزارت ورزش و جوانان جهت بالا بردن رفتار كاري نوآورانه كاركنان خود بايد هم بر تناسب فرد- شغل و هم تناسب فرد- سازمان تاكيد كنند.

The purpose of this research was to analyze the effect of Person-Job fit on innovative work behaviour with mediating role of person-organization fit among staff of the Ministry of Sports and Youth. The research method was descriptive correlation. The statistical population of the study consisted of all the official staff of the Ministry of Sports and Youth (335 people). Based on the Morgan table, 180 individuals were selected as the sample of the study. The data collection tools were three standard questionnaires including Person-Job fit questionnaire of Vogel & Feldman (2009), person-organization fit questionnaire (2008), and innovative work behavior of De Jong & Den Hartog (2008). The reliability of the questionnaires were determined by the researcher using Cronbach's alpha, 0.89, 0.89, and 0.91 respectively, and their content validity was confirmed by eight sports management professors. Data were analyzed using SPSS22 and LISREL8/7 software. Inferential statistics such as Kolmogorov-Smirnov test were used to determine the nature of the data, and pearson correlation parametric method and path analysis model were used to determine the relationships. The results showed that the Person-Job fitness on the innovative work behaviour with the coefficient of influence 0/55 has a positive effect. The fit of the person-organization fit has a positive effect on the innovative work behaviour with the coefficient of influence 0/49. It can also be argued that person-organization fit approach plays a mediating role with a coefficient of effect 0/31 for the effect of Person-Job fit on innovative work behaviour. As a result, managers of the Ministry of Sports and Youth need to emphasize both person-work and person-organization fit to enhance their innovative work behaviour.