طراحي الگوي پنجره فرصت كارآفريني در زنجيره تامين با استفاده از روش فراتركيب

Designing a Comprehensive Model of Entrepreneurial Opportunity Window In the supply chain using meta-synthesis method

كشف و به‌كارگيري فرصت‌هاي كارآفريني از اصول مهم زنجيره تأمين كارآفرينانه است. اما فرصت‌هاي كارآفريني داراي يك فريم خاص‌اند كه باز بودن آن محدوديت زماني دارد. در اين معنا اگر اين زمان به‌سر آيد، ديگر فرصت تلقي نمي‌شوند و پنجره بسته خواهد شد. طراحي مدلي براي شناخت علائم و سيگنال‌هاي بازبودن پنجره‌هاي فرصت در سرتاسر زنجيره تأمين به‌منظور بهره‌برداري از فرصت‌‌ها، هدف اين تحقيق است. اين پژوهش از لحاظ هدف، كاربردي، برحسب گردآوري داده‌ها از نوع اسنادي– فراتركيب و از نوع پژوهش‌هاي غيرآزمايشي (توصيفي) است. در اين تحقيق براساس روش فراتركيب، 295 مقاله و كتاب (منابع داخلي و خارجي) مورد بررسي قرار گرفته است. سپس براي پالايش و كنترل كيفيت متون، با استفاده از روش مهارت‌هاي ارزيابي ضروري، 36 مقاله نهايي انتخاب شده و پس از بازنگري، تركيب مفاهيم مشترك و سنجش پايايي ابعاد و مؤلفه‌هاي به‌دست آمده با كمك خبرگان و استفاده از شاخص كاپا، نتايج تحقيق با عنوان مدل پنجره فرصت در زنجيره تأمين، براساس تغييرات در 8 مقوله اصلي (تغييرات اقتصادي، اجتماعي، فرهنگي، سياسي، قانوني، تكنولوژي، دانش جديد، نقايص بازار، صنعت و بازار و تغييرات جمعيتي) و 34 تِم ارائه شده است. اين الگو مي‌تواند به‌عنوان مبنايي براي برنامه‌ريزي مديران در سرتاسر زنجيره تأمين ايجاد كارآفريني مدنظر قرار گيرد.

Discovering and employing entrepreneurship opportunities is one of the most important principles of the supply chain entrepreneurship.But, entrepreneurial opportunities have been very transient and have a specific frame as the openness of this frame has a time limit. If this time is up, they will no longer be considered an opportunity and the window will close. Understanding the signs and signals of opening windows of opportunity across the supply chain to exploit opportunities is the subject of this research. In this research, based on the meta-synthesis quantitative method and Studying past texts and documents, about 295 papers and books (internal and external sources) have been reviewed. Then, in order to refine and control the quality of the texts, using the critical evaluation skills, 36 final papers were selected; after reviewing and combining the common concepts and also analyzing The reliability of the dimensions and the obtained components With the help of experts and using the CAPA index, the final model of the opportunity window in the supply chain based on changes in 8 main Category (Economic changes, social and cultural changes, political and legal changes, technology changes, new knowledge, market failures, industry and market changes and demographic changes) and 37 tem has been presented. This model can be considered as the basis for managers planning throughout the supply chain to create entrepreneurship