مدل تصميم‌گيري كارآفريني: رويكرد فراتركيب

Entrepreneurial Decision-Making Model: A Meta-Synthesis Approach

در سال­‌هاي اخير، تصميم‌گيري كارآفريني توجه بسياري از پژوهشگران را به خود جلب كرده است. چندين جريان پژوهشي در اين حوزه وجود دارد؛ اما اين زمينه از مدل‌هاي مفهومي جامع بي‌بهره مانده است. در مطالعه حاضر، با اتخاذ رويكرد اساسي نوبليت و هير (1988)، روش فراتركيب براي دستيابي به مدل استفاده شده است. 10 مطالعه محوري موجود در اين زمينه بررسي شده است. سه مرحله اصلي كدگذاري براي دستيابي به مدل نهايي اين مطالعه انجام شد. در اين مدل شرايط سببي تصميم‌گيري كارآفريني با تصميم كارآفريني كه به­عنوان گروه اصلي در نظر گرفته شده بود، تركيب شد. راهبردهاي تصميم‌گيري (كار عملي) نيز تعيين شده و به مدل نهايي وارد شدند. اين مدل نشان‌دهنده زمينه و شرايط مداخله‌كننده در تصميم‌گيري كارآفريني و پيامدهاي تصميم‌گيري كارآفريني است. در­نهايت جنبه زماني تصميم‌گيري كارآفريني بُعدي است كه در اين مطالعه شناسايي شده و به مدل اضافه شده است و ماهيت پويا زماني تصميم‌گيري كارآفريني را نشان مي ­دهد.

Entrepreneurial decision-making has been a home of interest for many studies. There are several research streams in the field, but the context suffers from lack of holistic conceptual models. Using meta-synthesis approach, we synthesized a model based on deep assessment of codes arisen from 10 noteworthy studies previously conducted in this field. Three coding steps taken to reach us to final model of this study. The model consolidated Causal conditions for entrepreneurial decision-making together with Entrepreneurial Decision as core category. Strategies of Decision-making (action) also identified and entered to the final model. The Model shows the Context and intervening conditions in entrepreneurial decision-making and Consequences of entrepreneurial decision-making. Finally, time aspect of entrepreneurial decision-making is the dimension that has been identified and added to the model, which shows the time dynamic nature of entrepreneurial decision-making.