ارزيابي اثر پيش‌بيني كنندگي مولفه‌هاي رفتاري رهبري تحول مدار بر سرآمدي سازماني در وزارت ورزش و جوانان

Assessing the Predictive Effect of Behavioral Components of Transformational Leadership on Organizational Transcendence in the Ministry of Sports and Youth

هدف پژوهش حاضر، ارزيابي اثر پيش‌بيني كنندگي مولفه‌هاي رفتاري رهبري تحول-مدار بر سرآمدي سازماني در وزارت ورزش و جوانان بود. تعداد 265 نفر از كاركنان وزارت ورزش به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب گرديد. براي جمع آوري اطلاعات از پرسشنامه رهبري تحول‌مدار باس (2003) و پرسشنامه سرآمدي سازماني (EFQM (2003 استفاده شد. تحليل داده‌ها به كمك آزمون‌هاي t تك‌نمونه‌اي، رگرسيون خطي چندگانه و مدل‌سازي معادلات ساختاري در نرم‌افزارهاي SPSS و ليزرل، انجام شد. مطابق نتايج، وضعيت «رهبري تحول مدار» و «سرآمدي سازماني» در وزارت ورزش بترتيب «نامطلوب» و «متوسط» ارزيابي شد. مولفه‌هاي نفوذ آرماني(0/78)، ملاحظه فردي(0/73)، انگيزش الهام‌بخش(0/70) و تحريك ذهني(0/68)، بترتيب بالاترين سهم را در استقرار رهبري تحول‌مدار در وزارت ورزش و جوانان داشتند. رهبري تحول‌مدار(0/72) قادر است 51/84 درصد از تغييرات سرآمدي سازماني وزارت ورزش را تبيين كند. بعلاوه، مولفه‌هاي نفوذ آرماني(47/61 درصد)، ملاحظه فردي(43/56 درصد)، انگيزش الهام‌بخش(37/21 درصد) و تحريك ذهني(32/49 درصد) بترتيب بالاترين تاثير پيش‌بيني كنندگي را روي متغير سرآمدي سازماني وزارت ورزش دارند. همچنين تحليل شاخص‌هاي برازش مدل تحقيق نشان داد كه اين مدل داراي برازش مناسب و لذا توانايي بالايي در اندازه‌گيري متغير اصلي تحقيق است. نتايج پژوهش حاضر حاكي از توانايي رهبري تحول‌مدار در پيش‌بيني سرآمدي سازماني وزارت ورزش و جوانان است؛ لذا باتوجه به ضعيف بودن سطح رهبري تحول مدار در اين سازمان، پياده‌سازي و ترويج اين سبك رهبري، براي اعتلاي سازماني اين وزارتخانه پيشنهاد مي‌گردد. در اين ميان توجه به مولفه‌هاي نفوذ آرماني و ملاحظه فردي از اهميت بيشتري برخوردار است.

The purpose of this study was to assess the Predictive Effect of Transformational Leadership on Organizational Transcendence in the Ministry of Sports. 265 peoples were randomly selected from employees of this ministry. The Bass transformational leadership (2003), and EFQM organizational transcendence (2003) questionnaires were used for collecting data. Data analysis was don using single-sample t-test, multiple linear regression and structural equation modeling in SPSS and LISREL. According the results, level of "transformational leadership" and "organizational transcendence" were assessed as "poor" and "average", respectively. Idealized influence (0.78), individual consideration (0.73), inspirational motivation (0.70) and intellectual stimulation (0.68), have highest share in the establishment of transformational leadership, respectively. The transformational leadership (0.72) can explain 51.44% of the organizational excellence changes. Idealized influence, individual consideration, inspirational motivation and intellectual stimulation had the highest predictive effect, respectively on the organizational excellence. Also, the model has a good fit and a high ability to measuring main variable. The transformational leadership was able to predict organizational transcendence of Ministry of Sports. Therefore, due to the weakness of the transformational leadership in this organization, the implementation of this leadership style, is recommended for organizational transcendence of this ministry. Attention to the idealized influence, and individual consideration, is more important.