شناسايي الگوي مديريت استعداد به عنوان استراتژي برنده سازمان؛ مطالعه اي در شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب

پژوهش حاضر با هدف شناسايي ابعاد، مولفه­ ها و شاخص ­هاي مديريت استعداد در شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب انجام شد. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي، از نظر داده­ ها كيفي و از نظر ماهيت مطالعه، داده بنياد محسوب مي شود. جامعه آماري متشكل از خبرگان حوزه نفت و اساتيد داراي سوابق مرتبط با مديريت استعداد بودند و نمونه گيري از آنها بصورت هدف مند و گلوله برفي انجام شد. جمع آوري اطلاعات از طريق مصاحبه صورت گرفت. براي تحليل داده ها از روش تحليل محتوا و كدگذاري داده ها با رويكرد نظريه داده بنياد استفاده شد. براي تعيين اعتبار يافته­ ها، مصاحبه با افراد كانوني انجام شد و از تكنيك­ هاي اشباع نظري و رويه­ هاي ويژه كدگذاري بهره گرفته شد. براي تعيين روايي از تكنيك ­هاي جمع ­آوري داده­ ها از منابع متعدد، تحليل موارد منفي و انعطاف روش استفاده شد. نتايج بدست آمده نشان داد الگوي مديريت استعداد شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب داراي 5 بعد(جذب، آموزش و بهسازي، نگهداشت، ارزشيابي و تعالي استعداد)، 13 مولفه و 83 شاخص مي­باشد.