ارائه مدل هم‌راستايي استراتژي‌هاي منابع انساني با استراتژي‌هاي كلان سازماني در شركت ملي نفت ايران

هدف مطالعه حاضر، ارائه مدل هم‌راستايي استراتژي­ هاي منابع انساني با استراتژي­ هاي كلان سازماني بود. مشاركت‌كنندگان در پژوهش، مديران و خبرگان منابع انساني شركت ملي نفت ايران و شركت‌هاي تابعه آن بودند. نمونه مورد نياز براي مصاحبه كيفي تا حد اشباع نظري و از طريق نمونه‌گيري قضاوتي هدفمند به ميزان 14 نفر گردآوري شد. تحليل داده­ ها با نظريه داده‌بنياد صورت گرفت. از 272 گزاره معنادار حاصل از مصاحبه‌ها، 329 كد استخراج شد كه با حذف موارد تكراري، 188 خرده مقوله و 33 مقوله محوري احصاء شد كه چهار مقوله مربوط به شرايط علّي، شش مقوله مربوط به شرايط زمينه‌اي، هفت مقوله مربوط به استراتژي‌ها، پنج مقوله مربوط به شرايط مداخله‌گر، پنج مقوله مربوط به پديده هم‌راستايي و شش مقوله مربوط به پيامدهاي هم‌راستايي بود. مشخص شد كه هم‌راستايي استراتژي‌هاي منابع انساني با استراتژي‌هاي كلان شركت ملي نفت ايران در برگيرنده هم‌راستايي استراتژيك از بالا به پايين و از پايين به بالا، هم‌راستايي دروني، هم‌راستايي سازماني، هم‌راستايي محيطي و هم‌راستايي ميان زيرسيستم‌هاي منابع انساني شركت با شركت­ هاي تابعه است.