عوامل مؤثر در تعيين رويكرد مديريتي برندسازي پايدار مقصدهاي گردشگري ساحلي (مورد مطالعه: منطقه ساحلي چابهار)

در حال حاضر كه برندسازي براي مقصدهاي گردشگري از اهميتي حياتي برخوردار شده است، اين مقصدها تلاش دارند حمايت‌هاي گسترده‌تري در زمينه‌هاي اجتماعي، محيط‌زيست، مديريت و... جلب كنند و شيوه‌هاي مديريت برندسازي مقصدها را براي توسعه گردشگري منطقه خود تعيين نمايند. اين مهم نيازمند شناسايي عوامل مؤثر در تعيين رويكرد مطلوب مديريتي است. پژوهش‌حاضر، با هدف تعيين رويكرد مديريت برندسازي پايدار مقصدهاي گردشگري ساحلي از طريق شناسايي عوامل مؤثر بر اين رويكرد تلاش داشته تا با نظريه مبتني بر منابع اين مهم را با تكنيك متاسوات در منطقه ساحلي چابهار انجام دهد. اين پژوهش به روش توصيفي- تحليلي و تركيبي در جامعه آماري 84 نفري خبرگان و گردشگران انجام شده و در آن از شاخص‌هاي آزمون شده برند پايدار بهره‌گيري شده است. رويكرد مبتني بر منابع در برندسازي پايدار مقصد ساحلي چابهار، به عنوان مجموعه سرمايه‌ها و قابليت‌هايي تعريف شدند كه به منظور شناسايي و واكنش به تهديدها و فرصت‌هاي موجود در دسترس و مفيد هستند و بر مبناي «ارزشمندي»، «كميابي»، «تقليدناپذيري»، «جانشين ناپذيري منابع» و «قابليت‌هاي داخلي» در نظر گرفته شدند و به منظور شناسايي ابعاد رقابتي نيز منطقه ساحلي چابهار با عمان، كيش و قشم مقايسه شده است. با توجه به گرايش مردم محلي ودولت براي توسعه اقتصادي منطقه ساحلي چابهار و پژوهش‌هاي كمي و كيفي انجام شده در منطقه، به نظر مي‌رسد منطقه ساحلي چابهار از ظرفيت‌هاي لازم براي مديريت مشاركتي و اجتماع محور برخوردار است و از اين رو بر اساس نتايج اين پژوهش، رويكرد مديريتي مطلوب براي اين منطقه مبتني بر منابع، مشاركتي و اجتماع محور تشخيص داده شده است.