مديريت منابع انساني مبتني بر شواهد، بررسي نظام‌مند و فرا تركيبِ تفسيري - كيفي

Evidence-Based Human Resource Management: Systematic review and qualitative interpretative meta-synthesis ،QIMS

اين پژوهش به دنبال پاسخ به سه سؤال به هم مرتبط و وابسته به يكديگر، درباره‌ چيستي، چرايي و چگونگي توسعه مديريت منابع انساني مبتني بر شواهد مي‌باشد. روش مرور نظام‌مند در بررسي و جمع‌آوري ادبيات و فرا‌تحليل تفسيري كيفي در تركيب و تفسير مورد استفاده قرار گرفته است. 25 مقاله اصلي در طي فرايند جستجو، تركيب و تفسير، انتخاب و مورد تحليل قرار گرفتند كه در نهايت به كشف پنج نوع ديدگاه غالب درباره مفهوم مديريت منابع انساني مبتني بر شواهد منجر شد. همين‌طور شواهدي متفاوت، اگرچه نه چندان قوي درباره اهميت اتخاذ چنين رويكردي نسبت به مديريت منابع انساني در سازمان‌ها به‌دست آمد و در نهايت با رجوع و كاوش در ادبيات مربوط به چگونگي توسعه اين رويكرد در حوزه‌هاي پزشكي و مراقبت‌هاي بهداشتي سعي شد تا چارچوبي براي توسعه آن در حوزه مديريت منابع انساني ارائه شود. همچنين اين نوشته براي توسعه رويكرد مبتني بر شواهد بخش‌هايي را كه بايد روي آن كاركرد، معرفي مي‌كند.

This research answers to three main questions: what, why, and how to develop evidence-based human resource management. A systematic review (SR) is used in literature review and qualitative interpretative meta-synthesis (QIMS) in synthesis and interpretation of data. 25 original articles were selected during the search, synthesis, and interpretation process, which eventually led to uptake of five dominant views about the concept of evidence-based human resource management (EBHR). Also, using this approach we found that it will improve the organization's outcomes and increase its competitiveness. Finally, by referring and exploring the literature on how to develop this approach in medical and health care field, we provide a framework for developing the model that is consist of thee sectors: process of evidence-based practice in human resources, influential factors or organizational determinants, and external factors or determinants. Each of these sectors will improve and develop evidence based practice approach in human resources management.