طراحي مدل نظام جامع ارزيابي عملكرد هيأت‌هاي كشتي ايران

Designing a Comprehensive System Model to Evaluate the Performance of Iran Wrestling Board

هدف از پژوهش حاضر طراحي مدل نظام جامع ارزيابي عملكرد هيأت‌هاي كشتي ايران بود. روش اين پژوهش توصيفي و از دستۀ تحقيقات (آميخته) بوده كه به شكل ميداني اجرا شد. جامعۀ آماري پژوهش مسئولان (رئيس، نواب رئيس و دبير) هيأت‌هاي ورزشي كشتي استان‌هاي كشور و همچنين مديران ستادي فدراسيون كشتي، مديران تيم‌هاي ملي رده‌هاي مختلف و خبرگان در مجموع به تعداد (230=N) بودند و نمونۀ آماري برابر با حجم جامعه در نظر گرفته شد. به‌منظور جمع‌آوري داده‌ها پس از مصاحبه با خبرگان از پرسشنامۀ محقق‌ساخته كه روايي آن توسط 10 تن از استادان مديريت ورزشي و پايايي آن با استفاده از آزمون آلفاي كرونباخ 0/82 به‌دست آمد، استفاده شد. به‌منظور تحليل داده‌ها از شاخص‌هاي توصيفي و آزمون‌هاي تحليل عاملي اكتشافي و تأييدي استفاده شد. نتايج حاصل از تحليل عاملي اكتشافي نشان داد كه عوامل نظام جامع ارزيابي عملكرد را مي‌توان در ده عامل طبقه‌بندي كرد كه عبارت‌اند از: توسعۀ منابع مالي، عوامل مديريتي، توسعۀ ساختار و امكانات، توانمندسازي نيروي انساني، توسعۀ قهرماني، توسعۀ فرهنگي، علمي و پژوهشي، آموزشي، مسئوليت مدني و اقدامات كاري و دستاوردها. ازاين‌رو توان پيشگويي اين مدل براساس مجموع واريانس عامل‌ها برابر با 70/91 درصد است. نتايج حاصل از تحليل عامل تأييدي نشان داد كه رابطۀ تمامي عامل‌هاي ده‌گانه با مفهوم ارزيابي عملكرد معنادار است. ميانگين نمرۀ نظام جامع ارزيابي عملكرد هيأت‌هاي كشتي ايران به‌مراتب بهتر و بالاتر از ميانگين فرضي است. در نهايت نتايج نشان داد اختلاف معناداري بين ميانگين رتبه‌هاي عامل‌هاي نظام جامع ارزيابي عملكرد وجود دارد. در نهايت نتيجه‌گيري مي‌شود مدل نظام جامع ارزيابي عملكرد ابزاري قابل اطمينان و معتبري است كه مي‌توان براي ارزيابي عملكرد هيأت‌هاي ورزشي در حوزۀ كشتي از آن استفاده كرد.

The aim of this study was to design a comprehensive system model to evaluate the performance of Iran wrestling board. The method of this study was descriptive and mixed that was conducted as a field. The statistical population consisted of the officials (chairman, vice-chairman and secretary) of the wrestling boards of Iran provinces, as well as the presidents of the wrestling federation, the managers of national teams in different levels and experts (N=230), and the statistical sample was considered equal to the population. In order to collect data, a researcher-made questionnaire was used after interviews with experts. The validity of this questionnaire was assessed by 10 sport management professors and its reliability was obtained using Cronbach's alpha (0.82). For data analysis, descriptive indexes and exploratory and confirmatory factor analysis tests were used. The results of exploratory factor analysis revealed that the factors of the comprehensive system of performance evaluation could be classified into 10 factors: financial resources development, management factors, structure and facilities development, human resources empowerment, championship development, cultural development, scientific and research development, educational development, civil responsibility, and action and achievements. Therefore, the prediction ability of this model was 70.91% based on total factor variances. The results of confirmatory factor analysis showed that the relationship of all ten factors with the concept of performance evaluation was significant. The mean score of the comprehensive system of performance evaluation of Iran wrestling board was better and higher than the hypothetical mean. Finally, the results showed a significant difference in the mean of the factors of the comprehensive system of performance evaluation. It is concluded that the model of the comprehensive system of performance evaluation is a reliable tool that can be used to evaluate the performance of wrestling board.