تاثير فرهنگ سازماني بر تاب آوري نيروي انساني در دانشگاه شريف تهران

The impact of organizational culture on resiliency human resources at Sharif University Tehran

مفهوم تاب‌آوري طي تحقيقات سه دهه گذشته علوم اجتماعي به مثابه يك پديده چندبعدي شناخته‌شده است كه در بافت‌هاي مختلف اجتماعي و دروني متفاوت هستند. تاب‌آوري در مورد كساني بكار مي‌رود كه در معرض خطر قرار مي‌گيرند ولي دچار اختلال نمي‌شوند. فرهنگ‌سازماني موضوعي است كه به‌تازگي در دانش مديريت و در قلمرو رفتار سازماني راه يافته است. به دنبال نظريات و تحقيقات جديد در مديريت، فرهنگ‌سازماني داراي اهميت روزافزوني شده و يكي از مباحث اصلي و كانوني مديريت را تشكيل داده است.هدف از تحقيق حاضر، بررسي تأثير فرهنگ‌سازماني بر تاب‌آوري نيروي انساني در دانشگاه شريف تهران مي‌باشد.تحقيق حاضر از لحاظ روش گردآوري داده‌ها، توصيفي- پيمايشي بوده است. جامعه آماري پژوهش حاضر شامل كليه كاركنان دانشگاه شريف تهران به تعداد 1352 نفر است. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان و به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده تعداد 300 نفر از كاركنان انتخاب شد. در تحقيق حاضر از دو پرسشنامه استفاده شده است. الف –پرسشنامه فرهنگ‌سازماني دنيسون (2000) و ب- پرسشنامه تاب‌آوري (كانر و ديويدسون). اين پرسشنامه‌ها استاندارد مي‌باشد و روايي آن‌ها توسط محققين مختلف مورد تأييد قرار گرفته است. تحقيق داراي يك فرضيه اصلي و چهار فرضيه فرعي مي باشد. نتايج يافته‌هاي تحقيق با استفاده از مدل معادلات ساختاري و نرم‌افزار Spss و Lisrel مشخص شد كه فرهنگ‌سازماني بر تاب‌آوري نيروي انساني در دانشگاه شريف تهران تأثير دارد. همچنين نتايج نشان داد كه مشاركت (درگير شدن در كار)، يكپارچگي (سازگاري يا همانندي)، انطباق‌پذيري و رسالت يا مأموريت بر تاب‌آوري نيروي انساني در دانشگاه شريف تهران تأثير دارد.

The purpose of this study was to investigate the effect of organizational culture on resilience of manpower in Sharif University of Tehran. The purpose of the research was applied and in terms of data collection method, it was descriptive-survey. The statistical population of this research includes all employees of Sharif University of Tehran in 53 people. The sample size was selected using Morgan table and by simple random sampling 533 employees were selected. In this study, two questionnaires were used. A. Denison's Organizational Culture Questionnaire ( 333) and (b) Resilience Questionnaire (Connor and Davidson). These questionnaires are standard and their validity has been verified by various scholars. The results of the research using Structural Equation Modeling and Spss and Lisrel software revealed that organizational culture affects the resilience of manpower at Tehran's Sharif University. The results also indicated that participation (engagement in work), integration (adaptation or similarity), adaptability and mission or mission on resilience of manpower in Tehran's Sharif University.