عنوان مقاله :
الگوي مديريت خطر طرح تحول نظام سلامت: يك مطالعه كيفي
عنوان به زبان ديگر :
Risk Management Model of Iran’s Health System Transformation Plan: A Qualitative Study
پديد آورندگان :
جهانگير، مصطفي دانشگاه فردوسي مشهد - دانشكده علوم اداري و اقتصادي، مشهد، ايران , خوراكيان، عليرضا دانشگاه فردوسي مشهد - دانشكده علوم اداري و اقتصادي، مشهد، ايران , مرتضوي، سعيد دانشگاه فردوسي مشهد - دانشكده علوم اداري و اقتصادي، مشهد، ايران , الهي، احسان دانشگاه ماساچوست بوستون، بوستون، ايالات متحده آمريكا
كليدواژه :
دانشگاه‌هاي علوم پزشكي , مطالعه كيفي , طرح تحول نظام سلامت , مديريت خطر
چكيده فارسي :
مقدمه: طرح تحول نظام سلامت كه در سه بخش درمان، بهداشت و آموزش پزشكي از ارديبهشت سال 1393 آغاز شد، به‌عنوان يك طرح تحول راهبردي جزو اولويت‌هاي اصلي وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي قرار گرفته است. براي مديريت موفق طرح تحول نظام سلامت و جلوگيري از شكست آن بايد خطرات پيش‌روي اين طرح مديريت شود. بنابراين هدف اين پژوهش، طراحي الگوي مديريت خطر طرح تحول نظام سلامت است.
مواد و روش كار: اين پژوهش از نوع كيفي است كه با رويكرد نظريه داده‌بنياد انجام گرفت. جامعه مورد مطالعه، اعضاي هيئت‌علمي و مديران دانشگاه‌هاي علوم پزشكي كشور بودند. براي انتخاب نمونه مورد مطالعه، از روش نمونه‌گيري هدفمند استفاده شده است. در اين پژوهش، تا رسيدن به اشباع نظري 20 نفر مورد مصاحبه نيمه ساخت‌يافته عميق قرار گرفتند.
يافته ها: بر اساس يافته‌هاي مطالعه 6 دسته اصلي خطرات طرح تحول نظام سلامت شامل خطرات رفتاري، نگرشي، اجرايي، مديريتي، مالي و شهرت، و نيز علل و پيامدهاي آنها شناسايي شدند.
بحث و نتيجه گيري: با توجه به خطرات شناسايي شده و علل وقوع و پيامدهاي هر يك، راهكارهايي پيشنهاد مي‌شود كه بر كنترل و تاثيرگذاري بر علل وقوع خطرات تمركز دارد تا امكان مديريت آنها به‌صورت ريشه‌اي‌تر و عميق‌تر فراهم شود.
چكيده لاتين :
Objective (s): The recent Health System Transformation Plan in Iran has become a major priority for the Ministry of Health and Medical Education as a strategic change plan. To manage successfully this plan and prevent its failure, the risks should be managed. Therefore, the purpose of this study was to introduce the risk management model for the Health System Transformation Plan.
Methods: This qualitative research was carried out based on the grounded theory approach. The study population was faculty members and managers of medical universities of Iran. Purposive sampling technique was used to select the sample. In this research, 20 participants were interviewed to reach theoretical saturation.
Results: In all 6 categories of risks of the Health System Transformation Plan were identified: behavioral risks, attitudinal risks, executive risks, management risks, financial risks, and reputational risks and their causes and consequences.
Conclusion: Given the identified risks and the causes of the risks and consequences of each one, the findings suggest that solution for preventing risk factors can be achieved.
