استراتژي‌هاي خريد راهبردي خدمات سلامت: مطالعه مروري در سرطان

Strategic purchasing tactics of health services: a systematic review in cancer

مقدمه: خريد استراتژيك بهترين راه براي به دست آوردن يك حالت برنده-برنده بين خريدار و ارائه دهنده خدمت است كه علاوه بر حفاظت مالي بيماران و تدارك خدمات مناسب، بهبود عملكرد مالي نظام سلامت را نيز در پي دارد. مطالعه حاضر يك مطالعه مروري سيستماتيك با هدف تعيين استراتژي‌هاي خريد راهبردي خدمات در سرطان است. روش بررسي: در اين مطالعه 13 پايگاه الكترونيكي و موتورهاي جستجوگر با كليد واژه‌هاي مرتبط از سال 2000 تا 2018 مورد جستجو قرار گرفت و مقالات انگليسي يا فارسي در موضوعات بهداشتي، مورد بحث قرار گرفتند. ارزيابي كيفيت تمام مقالات با استفاده از چك ليست CASP انجام شد. يافته‌ها : ازمجموع 2999 مقاله، درنهايت 21 مقاله با عنوان، چكيده ومتن مرتبط بررسي شد. بر اساس يافته‌هاي اين مطالعه، استراتژي‌هاي اصلي خريد راهبردي خدمات درسرطان شامل؛ استراتژي گيرنده خدمات، استراتژي ارائه دهنده خدمات، استراتژي خريدار خدمات و استراتژي‌هاي مالي با چندين استراتژي فرعي است. بحث و نتيجه‌گيري: از آنجايي كه قابليت‌هاي استراتژيك در سازمان‌هاي بهداشتي يك تفكر مديريتي متفاوت را مي‌طلبد لذا حمايت و نظارت دولت درتنظيم روابط همه گروه‌هاي ذينفع مي‌تواندبه بهبود ارائه خدمات مناسب، كيفي و هزينه اثربخش شدنِ خدمات و منافع اقتصادي بيشتربراي نظام سلامت بينجامد.

Background: A strategic purchasing is the best way of a win-win situation between a buyer and a service provider. It promotes the financial performance of the health system, protects patients financially, and provides them with appropriate services. This study aimed to investigate the strategic purchasing tactics in cancer patients. Materials and methods: In this systematic review, 13 electronic databases and search engines were searched by appropriate keywords in the time spam of 2000-2018. English or Persian articles on the health issue were discussed, and their quality was evaluated using the CASP checklist. Results: Out of 2,999 identified articles, 21 articles with title, abstract, and text were included in the study. Based on the findings of this study, the main health service purchasing strategies among cancer patients were the strategies of service-recipient, service provider strategy, service-purchaser strategy, and financial tactics with some sub-strategies. Conclusion: Since strategic potentialities in the healthcare organization require a different administrative thinking, the protection and monitoring made by the government in regulating relations among all of stakeholders can improve the quality and cost-effectiveness of service provision and consequent economical profits of the health system.