عنوان به زبان ديگر :
Relationship of Provision Financial Resources, Physical and Legal Infrastructures, and Manpower in Implementing "Health Insurance of Villagers and Nomads Program" Developed by Iran Health Insurance Organization
پديد آورندگان :
رضائي، محمدرضا دانشگاه آزاد اسلامي - واحد اصفهان (خوراسگان) - دانشكده مديريت، اصفهان، ايران , اعتباريان، اكبر دانشگاه آزاد اسلامي - واحد اصفهان (خوراسگان) - دانشكده مديريت، اصفهان، ايران , بهرامي، حميد دانشگاه آزاد اسلامي - واحد اصفهان (خوراسگان) - دانشكده مديريت، اصفهان، ايران , دائي كريم زاده، سعيد دانشگاه آزاد اسلامي - واحد اصفهان (خوراسگان) - دانشكده مديريت، اصفهان، ايران , فدائي، مهدي دانشگاه پيام نور، تهران، ايران
كليدواژه :
پزشك خانواده , بيمه سلامت , نظام ارجاع , بيمه روستاييان و عشاير
چكيده فارسي :
مقدمه: برنامه پزشك خانواده و نظام ارجاع بيمه درماني روستائيان و عشاير ايراني در سال 1384 با تصويب در مجلس شوراي اسلامي در سازمان بيمه خدمات درماني وقت آغاز بكار نمود. جهت اجراي اين برنامه توجه به منابع مالي و ساير زيرساخت‌هاي فيزيكي، قانوني، منابع انساني اجتناب‌ناپذير است. اين پژوهش به بررسي عوامل مؤثر در موفقيت اين طرح ملي در حوزه‌هاي بيان‌شده با توجه به ميزان سهولت و قابليت در دسترس بودن و نقش آن‌ها در موفقيت برنامه پزشك خانواده و نظام ارجاع بيمه درماني روستائيان و عشاير ايراني طي سال 1396 مي‌پردازد.
روش بررسي: اين مطالعه ابتدا بر اساس روش دلفي و با استفاده ازنظر متخصصين اين حوزه كه عبارت‌اند از: پزشكان شاغل در طرح روستايي، بازرسان و ناظران اجراي طرح بيمه سلامت و كارشناسان و مديران استان‌هاي خوزستان، اصفهان، لرستان، ايلام، كرمانشاه، چهارمحال و بختياري و كهگيلويه و بويراحمد كه بر اساس نمونه‌گيري هدفمند و زنجيره‌اي انتخاب‌شده‌اند، به احصاء متغيرهاي دخيل در زيرساخت فيزيكي، قانوني، نيروي انساني و تأمين منابع مالي مي‌پردازد. سپس از طريق آزمون تي استيودنت به مقايسه جوابيه‌ها با جداول استاندارد اقدام مي‌گردد.
يافته‌ها: درنهايت مشخص گرديد در تأمين منابع مالي، زيرساخت‌هاي فيزيكي، قانوني و نيروي انساني پس از گذشت چند سال از شروع طرح، شاخص‌هاي همچون، تخصيص به‌موقع منابع مالي و تأمين بسته خدمتي، تعيين سرانه واقعي و پرداخت خدمات به‌صورت سرانه‌اي، تصويب قانون نظام ارجاع و قوانين بالادستي، پرداخت فرانشيز در سطوح 2 و 3 به همراه تعداد نيروي متخصص در روستاها، توزيع مناسب آن‌ها بر اساس تراكم جمعيتي در كنار گسترش مراكز درماني بر اساس اين تراكم، آموزش مناسب و عقد قراردادهاي بلندمدت، موجب ايجاد احساس سودمندي و سهولت استفاده از خدمات نزد بيمه‌شدگان مي‌گردد كه با تغيير نگرش به طرح پزشك خانواده و موفقيت اجراي اين طرح، رابطه معني‌داري وجود دارد.
نتيجه‌گيري: پس از گذشت چند سال از اجراي برنامه پزشك خانواده روستايي، اين طرح به لحاظ تامين منابع مالي و ساير زيرساخت‌ها عملكرد نسبتاً خوبي دارد، ولي هنوز نظام ارجاع به‌درستي اجرا نمي‌شود و پس‌خوراندها از پزشكان متخصص به پزشكان خانواده ارسال نمي‌گردد.
چكيده لاتين :
Introduction: The family physician program and the referral system in health insurance of Iranian villagers and nomads were implemented in 2005 by the Iran Health Insurance Organization, after being approved by the Islamic Consultative Assembly. Financial resources and other physical and legal infrastructures as well as human resources are the essential requirements for implementing this program. The present study aimed at examining the factors contributing to the success of this national program in the described areas, considering their ease, accessibility, and role in the success of the family physician program and the referral system in health insurance of Iranian villagers and nomads in 2017.
Methods: In the current study, the variables involved in the physical and legal infrastructures, manpower, and provision of financial resources were first examined using Delphi method according to the experts' opinion including practitioners involved in the rural programs, inspectors, and supervisors of health insurance plan as well as experts and managers of Khuzestan, Isfahan, Lorestan, Ilam, Kermanshah, Chaharmahal va Bakhtiari, and Kohgiluyeh va Boyer-Ahmad provinces selected based on the purposive and chain sampling methods. Student t-test was then used to compare the responses with standard tables.
Results: In the provision of financial resources, physical and legal infrastructure and manpower after several years of implementating the program were approved by the indices such as the timely allocation of funds and provision of service packages, the determination of the actual per capita and the payment of services per capita, approval of referral system law and upstream laws, the payment of franchises at levels 2 and 3, and the number of specialists in the villages, their appropriate distribution on the basis of population density and the expansion of health centers based on this density, appropriate training, and long-term contracts, which create a sense of usefulness and ease of using services in insures and has a significant relationship with changing the family physician program and the success of the project.
Conclusions: After several years of implementing rural family physician program, the project has a relatively appropriate performance in terms of financing and other infrastructures. However, the referral system is still not implemented properly and feedbacks from specialized physicians are not sent to family physicians.
