اولويت بندي عوامل اثرگذار بر تدوين چشم انداز با بهره گيري از مقايسات زوجي در جهت ارتقاي بهره وري سازمان (مورد مطالعه: گروه خودروسازي سايپا)

Prioritizing Factors Affecting Perspectives on Organizational Productivity via Paired Comparisons: Saipan Automotive Group

ارتقاي بهره‌وري براي سازمآنها به دليل تحريم‌ها در كشورمان امري دشوار شده است، اما غيرممكن نمي باشد. دستيابي به بهره‌وري نيازمند تدوين استراتژي منعطف و پاسخگو در قالب برنامه جامع معرفي شد. برنامه جامع صنعتي بر اهميت توسعه صنايع منبع محور جهت كسب مزيت رقابتي تأكيد دارد. تدوين برنامه جامع مبتني ‌بر ترسيم مناسب چشم‌انداز صورت مي‌پذيرد. چشم‌انداز نيز با توجه به مجموعه عوامل اثرگذار ترسيم مي‌شود. هدف از انجام اين تحقيق شناسايي عوامل اثرگذار بر تدوين چشم‌انداز در گروه خودروسازي سايپا در جهت ارتقاي بهره‌وري مي‌باشد. روش پژوهش حاضر كيفي است. در جريان انجام پژوهش و با مطالعه بر روي كشورهاي آسيايي ويتنام، تايلند، اندونزي، چين و هند به شش عامل اثرگذار (سياسي، اقتصادي، قانوني، اجتماعي، زيست‌محيطي و فناورانه) بر چشم‌انداز سازمان دست يافتيم. جامع آماري، ده تن از مديران واحد تحقيقات و نوآوري سايپا مي باشند. در اين پژوهش از ابزار پرسش نامه باز بهره‌برداري شده است. روش‌هاي تحليل، دلفي و مقايسات زوجي با استفاده از نرم افزار سوپردسيژن است. در ادامه جهت تعيين اولويت عوامل اثرگذار از روش مقايسات زوجي و نرم‌افزار سوپر دسيژن استفاده شد. اولويت عوامل به اين قرار بود: سياسي (0.35)، اقتصادي (0.27)، اجتماعي (0.14)، قانوني (0.13)، زيست محيطي (0.05) و فناورانه (0.03).

Owing to sanctions imposed on our country, it has become increasingly difficult but not impossible to improve organizational productivity. Achieving productivity entails flexible and accountable strategy adoption in the form of a comprehensive plan. The comprehensive industrial program underscores the importance of developing resource-based industries to gain competitive advantages and such a comprehensive plan is outlined based on getting a wider view and putting all relevant influential factors in perspective. The purpose of this qualitative study was to identify the factors influencing the perspectives on productivity improvement in Saipa Automotive Group. Six factors influencing organizational perspectives (political, economic, legal, social, environmental and technological) were detected while investigating Asian countries of Vietnam, Thailand, Indonesia, China and India. The research population comprised ten managers of Saipan Research and Innovation Department who completed an open-ended questionnaire. The research data were analyzed using supersession software, Delphi and paired comparisons.Then, Super Dissociation software was employed to prioritize the effective factors which were found to be: political (0.35), economic (0.27), social (0.14), legal (0.13), environmental (0.05), and technological (0.03).