بررسي عوامل مؤثر بر ايجاد انگيزش شغلي اعضاي هيأت علمي دانشگاه علوم پزشكي شيراز بر مبناي نظريه هرزبرگ

زمينه و هدف:شناخت ميزان انگيزش اعضاي هيات علمي مي تواند مديران را در پيشبرد و بهبود بهره وري منابع انساني ياري رساند. در اين مطالعه , عوامل مؤثر بر ايجاد انگيزش شغلي اعضاي هيأت علمي دانشگاه علوم پزشكي شيراز بررسي گرديده است. روش بررسي : اين تحقيق توصيفي _مقطعي با بررسي نظرات 189 نفر از اعضاي هيأت علمي دانشگاه علوم پزشكي شيراز اجرا شد. از پرسشنامه اي پژوهشگر ساخته براساس نظريه هرزبرگ متشكل از 40 گويه در 11 قسمت استفاده شد. براي تاييد روايي و پايايي به ترتيب از روش اعتبار محتوا و آزمون مجدد به فاصله دو هفته استفاده شد. براي هر عبارت و هر يك از حيطه ها بر حسب درجه اهميت ، امتيازات محاسبه شد . داده ها با استفاده ازآمارتوصيفي و تي تست مستقل و آناليز واريانس يكطرفه در سطح معناداري 05/0 مورد بررسي قرار گرفت. يافته ها : با دريافت 168 پرسشنامه تكميل شده (88/88 درصد مشاركت) مشخص شد از بين 6 حيطه هاي بيروني مورد بررسي به ترتيب حيطه هاي "حقوق و دستمزد" با 5/95 درصد مهمترين حيطه هاي بيروني بود و كم اهميت ترين حيطه بيروني هم "خط مشي و سياست هاي محيط شغلي" با 75/81 درصد بود. از بين حيطه دروني هم "ماهيت كار هيات علمي" با 94 درصد از اهميت بيشتري برخورداربود و حيطه "استقلال و مسؤوليت شغلي" به عنوان كم اهميت ترين حيطه دروني با 5/77 درصد شناخته شد. با مقايسه نظرات ديدگاه ها با درنظر گرفتن متغيرعاي مختلف با توجه به ميانگين و انحراف معيار امتياز در هر 11حيطه، در برخي از حيطه هاي بيروني و دروني تفاوت معني دار آماري ملاحضه شد. (05/0 P value ≥) بحث و نتيجه گيري : عوامل بيروني انگيزش شغلي بيشتر از عوامل دروني انگيزشي در بين اعضا هيات علمي دانشگاه علوم پزشكي شيراز منجر به انگيزش شغلي مي باشد.

Background and aims: Human resource motivation is one of the important factors in job satisfaction. Understanding employee motivational factors can help decision makers improve their human resource efficiency. In this study, the factors affecting the job motivation of faculty members of Shiraz University of Medical Sciences were studied. Method: This descriptive cross-sectional study was carried out using self-report method with 168 faculty members of Shiraz University of Medical Sciences. A researcher-made questionnaire based on Herzberg's two-factor theory consisting of 40 items in 11 parts, including five factors in the internal scope and six factors in the external scope, were used. Validity and reliability were confirmed by content validation and test-retest method in a two-week interval, respectively (r = 92). Scores were calculated for each statement and for each field in terms of importance. SPSS ver.18 software was used for statistical analysis using descriptive statistics, independent t-test and one way ANOVA. Results: 168 completed questionnaires received (88.88% of participation). “Wage” (95.5%) was the most important external scope, and the least important external scope was “Policy and Occupational Environmental Policy “(81.75%). Internal scope comparison showed that, "The nature of the work" (94%) was the most important internal scope, and the domain of "Independence and Occupational responsibility" was considered as the least important internal scope with 77.5 percent. By comparing the views of the participants with regard to gender, place of service, academic records and academic degree in terms of mean and standard deviation, a significant difference was observed in some of the external and internal scopes.(P value≥0.05) Conclusion: External factors of job motivation are more than internal motivational factors among faculty members of Shiraz University of Medical Sciences, which leads to job motivation.