تعهد و انگيزه‌هاي كاركنان دانش محور؛ مطالعه‌اي براي شناسايي نيم‌رخ‌هاي تركيبي

Organizational commitment and motivations of knowledge workers; A study of mixed profiles

محققان به‌تازگي بررسي تركيب مدل‌هاي انگيزش و تعهد را آغاز كرده و مدل‌هاي مشتركي ارائه داده‌اند كه مي‌تواند رابطه اين دو را بهتر از گذشته تبيين كند. در همين راستا، اين تحقيق براي اولين بار مدلي تركيبي از دو متغير انگيزش با استفاده از نظريه خودتعيين‌گري و متغير تعهد با بهره‌گيري از مدل مه‌ير و آلن و از زاويه فرد‌محور ارائه مي‌كند و اين مدل را در جامعه آماري برخي از كاركنان دانش‌محور ايراني بررسي مي‌كند. اين بررسي به روش تحليل خوشه‌اي دو مرحله‌اي شامل روش سلسله مراتبي و بهينه‌سازي فاصله نيمرخ‌ها روي 306 نفر از كاركنان دانش‌محور چهار سازمان ايراني انجام مي‌شود. نتايج وجود چهار نيمرخ را در اين اين افراد نشان مي‌دهد كه بر‌اساس ويژگي‌هاي آنها، «افراد با انگيزه‌هاي متنوع و ملايم»، «افراد با انگيزه و داراي انگيزه‌هاي ذاتي ملايم»، «افراد با انگيزه و داراي انگيزه‌هاي بيروني ملايم» و «افراد با انگيزه‌هاي دروني» نامگذاري مي‌شوند. ويژگي‌هاي اين نيمرخ‌ها از بعد انگيزش و تعهد در تحقيق بررسي مي‌شود. نتايج اين تحقيق از زاويه كمك به گسترش ادبيات موضوع مشترك تعهد و انگيزش و از نظر شناخت ويژگي‌هاي كاركنان دانش‌محور سازمان‌ها و دسته‌بندي آنان از نظر ويژگي‌هاي انگيزشي و تعهدي و شخصيتي مي‌تواند مفيد باشد.

Researchers have recently focused on integrating motivation and commitment models and have presented mixed models. This research, for the first time, presents an integrated model of motivation (Self-Determination Theory) and commitment (Three-Component Model), from a person-centered view. This study was carried out using a two-step cluster analysis method including hierarchical method and optimization of the profiles distances on 306 knowledge workers of four Iranian organizations. The results reveal four profiles, named based on their characteristics, people with diverse and mild motives, motivated people with mild intrinsic motives, motivated people with mild external motives, and people with internal motives. The characteristics of these profiles are examined concerning motivation and commitment. The results of this research can help to expand the literature of the mixed models of commitment and motivation. They can also be helpful for managers in terms of recognizing the knowledgeable employees of their organizations and categorizing them in terms of motivation, commitment and personality traits.