چكيده فارسي :
مقدمه و هدف: با توجه به نقش اطلاعات صحيح مالي در تصميمات هر سيستم، طراحي و به كارگيري يك سيستم هزينه يابي كه قادر به شناسايي هزينه ها و محاسبه صحيح بهاي تمام شده خدمات باشد، داراي اهميت به سزائي مي باشد. با توجه به لزوم شفاف سازي هزينه ها و منابع درآمدي بخشهاي مختلف، پژوهش حاضر با هدف محاسبه بهاي تمام شده خدمات ارائه شده به بيماران ديابتي دياليزي زابل در سال 93 انجام شد.
روش پژوهش: پژوهش حاضر از نوع كاربردي كه به شيوه توصيفي، مقطعي و گذشته نگر انجام شده است مي باشد. داده ها از طريق فرم هاي طراحي شده، مصاحبه با مسئولين بخش و مشاهده مستقيم فعاليتهاي بخش دياليز گردآوري سپس، قيمت تمام شده با استفاده از روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت و با بكارگيري نرم افزار اكسل نسخه 2013 محاسبه شد.
يافته ها: براساس يافته هاي پژوهش، نيروي انساني 63 ، لوازم مصرفي داروئي 20 ، مواد و لوازم مصرفي غيرداروئي 4/2 ، تغذيه 5، هزينه هاي شهري با 9/0 ، هزينه استهلاك تجهيزات 3/4 ، هزينه استهلاك ساختمان 4/4 درصد از كل هزينه ها را به خود اختصاص دادند. كه هزينه نيروي انساني بيشترين و هزينه هاي شهري كمترين هزينه اي بودند كه در واحد دياليز وجود داشت.
نتيجه گيري: بيمارستانها و مراكز درماني سراسر كشور ميتوانند با استفاده از روش هزينه يابي برمبناي فعاليت به هزينه هاي واقعي دست يابند تا افزون بر جلوگيري از زيانهاي حاصل از هزينه يابي اشتباه با دست يافتن به ظرفيت بلااستفاده و استفاده از آن به كاهش هزينه ها و كارايي بيشتري دست يابند.
چكيده لاتين :
Introduction: According to the role of correct financial information in the decision-making of each system, it is important to design and employ a costing system that can recognize costs and correctly calculate the prime cost of services. Considering the necessity to clarify costs and income sources of different sections, the objective of the current study was to calculate the prime cost of the services to diabetic patients undergoing dialysis in Zabol, Iran, in 2015.
Materials and Methods: This applied study was carried out using a descriptive, cross-sectional, and retrospective design. The data were collected through designed forms, interview with the supervisors of sections, and direct observation of the dialysis section activities. Then, the prime cost was calculated by the Activity-Based Costing (ABC) method using Excel software (version 2013).
Results: Based on the findings of the present study, the total costs included human force (63%), consumable medicinal instruments (20%), consumable non-medical materials and instruments (2.4%), nutrition (5%), civil costs (0.9%), costs of equipment depreciation (4.3%), and costs of building depreciation (4.4%). Accordingly, the highest and lowest costs were reported for human force and civil costs in the dialysis section, respectively.
Conclusion: All of the hospitals and medical centers in Iran will be able to calculate the true costs by means of the ABC method. The use of this technique helps prevent the disadvantages of wrong costing through achieving useless capacity, reducing costs, and increasing efficiency.
