واكنش شركتهاي بالغ در برابر شركتهاي تازه وارد با رويكرد نظريه بازيها (مورد مطالعه: تاكسيراني، اسنپ و تپسي)

Incumbent responses to new entrants with considering the Game Theory approach (Case study: Taxi, Snapp and Tap30)

تحقيق حاضر شرايطي را تبيين مي كند كه شركتهاي بالغ بايستي متكي بر چه مكانيزم هايي باشند تا بتوانند با شركتهاي تازه وارد رقابت كنند؛ به همين منظور در اين مطالعه بدنبال آنيم كه بدانيم كه شركت تاكسيراني به عنوان يك شركت بالغ با اتكا به كدام يك از مكانيزم هاي قيمت، نوآوري و برندسازي مي تواند با شركتهاي اسنپ و تپسي رقابت كند. در تحقيق حاضر با استفاده از رويكرد نظريه بازيها؛ مدل غيرهمكارانه اسنپ، تپسي و تاكسيراني توسعه داده شده است. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه هر چقدر هزينه هاي نوآوري و برند سازي افزايش يابد تقاضا براي استفاده از خدمات شركت هاي اسنپ و تپسي افزايش و براي تاكسيراني كاهش مي يابد بنابراين اگر تاكسيراني مي خواهد در رقابت با اسنپ و تپسي باقي بماند لازم است كه تنها به قيمت گذاري واكنش نشان دهد و قيمت ارائه خدمت در هر مسير را در محدوده قيمت هاي اسنپ و تپسي تعيين نمايد.

Actual research determines based on what mechanisms the incumbents can compete with the entrants. For this reason, we want to find out the influence of every each of the mechanisms (price, innovation and branding) that Taxi as an incumbent needs to rely on to compete with Snapp and Tap30. In actual research, the uncooperative model of Snapp and Tap30 is developed considering the game theory. Results of the research indicate that as innovation and branding costs increase, the demand for using provided services of Snapp and Tap30 increases as well. On the other hand, the increase in innovation and branding costs, leads to decrease for demand and pay-off for Taxi services. Therefore, If Taxi wants to stay in competition with Snapp and Tap30, it only needs to react to pricing and to determine the price of provided services close to Snapp and Tap30.