بررسي تاثير ابعاد مديريت منابع انساني سبز بر توسعه سازماني پايدار

The Impact of Green HRM Dimensions on Sustainable Organizational Development

هدف اصلي اين پژوهش بررسي تاثير ابعاد مديريت منابع انساني سبز بر توسعه سازماني پايدار بود. پژوهش حاضر از نظر هدف از نوع كاربردي و از نظر روش گردآوري داده ها، آميخته (كيفي- كمي) بود.روش تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق، رويكرد تركيبي نظريه پردازي زمينه اي (گراندد تئوري) و مدل سازي معادلات ساختاري بود. به منظور گردآوري اطلاعات از روش هاي كتابخانه اي و ميداني از جمله پرسشنامه و مصاحبه در شش ماه نخست سال 1398 استفاده شد. جامعه آماري پژوهش را تعداد 15 تن از خبرگان دانشگاهي و 25 تن از خبرگان سازماني ، مديران و متخصصين حوزه منابع انساني شركت سايپا تشكيل دادند.پس بررسي ادبيات نظري مربوط به ابعاد مديريت منابع انساني سبز و توسعه سازماني پايدار ، مقوله هاي اصلي و كدهاي مفهومي با استفاده از روش گراندد تئوري بر اساس نظر خبرگان پژوهش شناسايي شدند. به منظور بررسي تاثير ابعاد نه گانه مديريت منابع انساني سبز بر توسعه سازماني پايدار از روش مدلسازي معادلات ساختاري استفاده شد. از آنجا كه مقدار آماره t- values براي تمامي فرضيه ها بزرگ تر از 1/96 بدست آمد، مي توان گفت ابعاد نه گانه مديريت منايع انساني سبز تاثير معنادار و مثبتي ير توسعه سازماني پايدار دارند. نتايج نشان داد كه طراحي شغل سبز 0/552 ، برنامه ريزي منابع انساني سبز 0/657 ، آموزش نيروي انساني سبز 0/802 ، مديريت پاداش سبز 0/619 ، مديريت ايمني و بهداشت سبز 0/728 و مديريت انضباط سبز 0/724 تغييرات مربوط به توسعه سازماني پايدار را به طور مستقيم تبيين مي كنند.

The main purpose of this study was to investigate the impact of green HRM dimensions on sustainable organizational development. The purpose of this study was applied in terms of purpose and in terms of data collection method (qualitative-quantitative). Library and field methods such as questionnaires and interviews were used in the first six months of the year. The research population consisted of 15 academic experts and 25 organizational experts, managers and specialists of Saipa company. After reviewing the theoretical literature on the dimensions of green human resources management and sustainable organizational development, the main categories and conceptual codes Grounded theory was identified based on the experts' opinion. Structural equation modeling was used to investigate the impact of nine dimensions of green HRM on sustainable organizational development. Since the t-values for all hypotheses were greater than 1.96, it can be said that the nine dimensions of green HRM have a significant positive effect on sustainable organizational development. The results also showed that analysis and design of green jobs were 0.555, green HR planning 0.657, green employment 0.479, green selection 0.413, green performance evaluation 0.461, training Green manpower directly accounted for 0.802, green reward management 0.619, green health and safety management 0.728 and green discipline management 0.724 for changes in sustainable organizational development.