شناسايي نگرش‌ها و ذهنيت‌هاي موجود در حوزه مديريت جهادي (نمونه پژوهش: مديران كميته امداد امام خميني)

Identify the Attitudes and Mentality Existing in the Field of Jihadi Management (Case Study: Imam Khomeini Relief Committee Managers

مديريت جهادي الگوي جديدي نظريات مديريتي است كه پس از انقلاب اسلامي ايران بسط پيدا نمود. مديريتي كه با به كارگيري هنر و علم مديريت و استفاده توأمان از مفاهيم اسلام توانسته، پنجره‌هاي جديدي را به روي سيستم مديريت كشور بگشايد. هدف اين پژوهش بررسي نگرش‌هاي موجود در حوزه مديريت جهادي است. در انجام اين پژوهش، از روش كيو استفاده‌شده است. مشاركت‌كنندگان اين پژوهش، تعداد 10 نفر از مديران كميته امداد امام خميني بودند كه با موضوع تحقيق ارتباط مستقيم داشتند. فضاي گفتمان پژوهش حاضر از منابع گوناگوني جمع‌آوري گرديد و پس از ارزيابي و جمع‌بندي فضاي گفتمان، از ميان 197 عبارت كيو، درنهايت 70 عبارت به‌عنوان نمونه عبارات كيو(دسته كيو) پس از نظرسنجي از خبرگان انتخاب شد. پس از جمع‌آوري اطلاعات حاصل از مرتب‌سازي كيو، اين اطلاعات با روش تحليل عاملي كيو تحليل گرديد. تحليل توزيع نشان داد كه مي‌توان تعداد چهار الگوي ذهني متمايز را در ميان مشاركت‌كنندگان تحقيق در مورد عوامل مؤثر بر تعيين ذهنيت‌هاي موجود در حوزه مديريت جهادي شناسايي نمود كه جمعاً 74/91 درصد از واريانس كل را تبيين نمودند. اين چهار الگوي ذهني به ترتيب با نام‌هاي الزامات نظارتي، الزامات رفتاري، الزامات رهيافت، الزامات بنيادي نام‌گذاري گرديد.

Jihadist management is a new model of management ideas developed after the Iran’s Islamic Revolution. Management, which has been able to open up new windows into the country's management system through the use of the art and management science and applying Islamic concepts. The purpose of this research is to investigate the challenges of jihad management. In this research, the Q method has been used. The participants of this research were 10 members of the Imam Khomeini Relief Foundation directors who had direct relevance to the research. discourse space of the present study was gathered from a variety of sources. After evaluating and summarizing the discourse space, out of 197 Quo's terms, at last, 70 sentences were as the sample of (Q's category), followed by a survey of experts. Data gathering from Q sorting, this information was analyzed by Q Factor Analysis Method. The distribution analysis showed that four distinct mental patterns could be identified among the participants in the research on the factors influencing the identification of the challenges of jihad management. Finally, 74.91% of the total variance was explained. These four subjective patterns were named according to the names of Necessary requirements: behavioral requirements, approach requirements, basic requirements.