انتقال يا عدم انتقال: يك مدل تصميم چهارگذره ي پذيرش رايانش ابري جهت برونسپاري فناوري اطلاعات با رويكرد هزينه سراسري

To Move or Not to Move: An Iterative Four-Phase Cloud Adoption Decision Model for IT Outsourcing Based On TCO

برونسپاري فناوري اطلاعات سازمان به مراكز ابر در برابر فناوري اطلاعات سنتي از لحاظ هزينه به كارائي اميدبخش تر است. در اين راستا، اخذ يك تصميم پايدار براي پذيرش رايانش ابري نياز به درك عميق از هزينه ها، موضوعات محيطي و اجتماعي دارد. چالشها و دغدغه هاي زيادي در سر راه سياستگزاران در مواجه با انتخاب بين گزينه هاي مختلف فناوري اطلاعات وجود دارد. اگرچه مهاجرت به ابر به دليل كاهش كل مجموع هزينه مالكيت (TCO) به صورت بالقوه مزايائي دارد ولي همچنان ضعف هائي با توجه به شرايط خاص صنعت يا سازمان پذيرنده ابر مثل دغدغه هاي پذيرنده ابر در برابر ميزان درجه عدم قطعيت روي خلوت خصوصي داده، امنيت و تأخير ارتباطات شبكه اي وجود دارد. اين مقاله، يك مدل تصميم چهار گذره ي پذيرش رايانش ابري براي برونسپاري فناوري اطلاعات ارائه مي دهد تا دغدغه ها و چالش هاي سازمان ها و صنايع پذيرنده را با درنظر گرفتن هزينه هاي تحميلي هر گزينه محتمل با به كارگيري مفهوم ارزش خالص فعلي (NPV) مربوط به هر راه حل محتمل در دوره سرمايه گذاري به همراه تحليل موضوعات غير اقتصادي حل كند. همچنين، اين مدل از قانون مور و مصاحبه تيم دلفي به ترتيب براي تخمين قيمت ابزار فناوري اطلاعات در آينده و وزن دادن به پارامترهاي تعيين كننده و بازدازنده بهره مي برد. جهت ارزيابي عملكرد مدل پيشنهادي، سرويس هاي جديد شركت مخابرات استان مازندران به عنوان يك صنعت مقياس بزرگ در ايران به عنوان يك مورد مطالعه در مدت سرمايه گذاري شش ساله در نظر گرفته شد. پياده سازي مدل براي شركت مخابرات، نشان مي دهد بهترين گزينه تأسيس يك مركز داده اي خصوصي و استفاده از استقرار تركيبي ابر در زمان اوج درخواست لحظه اي منابع كامپيوتري است

Information technology outsourcing (ITO) of organizations on cloud datacenter promises cost effectiveness over traditional on-premises deployment. In this regard, making sustainable decision toward cloud adoption needs profound understanding of cost implications, and social environmental issues. There are several concerns and challenges policymakers face when they encounter with IT options’ dilemma. Although the cloud migration has potentially merits account for reduction in total cost of ownership (TCO), there may exist demerits for especial situation of each industry and organization such as degree of uncertainty on privacy, security and communication delay concerns. This paper introduces an iterative four-phase cloud adoption decision model for IT outsourcing to solve industries’ and organizations’ concerns and challenges by considering cost implication of each contingent options and applying the net present value (NPV) of each alternative during the period of investment along with non-economic issues analysis. Also, the model leverages Moore law and Delphi panelists’ interview to estimate price of IT devices in future and to weight cloud adoption determinants and inhibitors respectively. The new services of Telecommunication Company of Mazandaran province (TCM) which is a large-scale industry in IRAN are used as a case study to evaluate the effectiveness of proposed model for six years of investment. Implementation of the model for TCM shows that it is better to establish private datacenter on-premises and apply hybrid deployment in burst of resource demand.