ارايه چارچوبي يكپارچه جهت تشكيل سبد پروژه‌هاي سازمان با با رويكرد تلفيقي QFD و ANP در شرايط عدم قطعيت

Provides an Integrated Framework for Creating a Corporate Project Basket with an Integrated Approach for QFD and ANP under Uncertainty

امروزه اساس كار اغلب هلدينگ ها و شركت‌هاي پيمانكاري، مبتني بر پروژه‌هايشان است لذا بخش اعظم درآمدهاي آنها در گرو انتخاب و اجراي صحيح پروژه ها مي باشد. اصولا ارزيابي و انتخاب پروژه‌ها جهت تشكيل سبد بهينه پروژه سازمان، يك مسئله تصميم‌گيري چندمعياره است كه با توجه به ماهيت آن و قضاوت‌هاي ذهني تصميم‌گيرندگان، داراي عدم قطعيت و ابهام مي‌باشد. از اين‌رو مديران نيازمندي سازوكاري نظام‌مند هستند تا درحضور معيارهاي متعدد، تصميم‌گيري صحيحي را اتخاذ نمايند. در اين مقاله، چارچوبي يكپارچه مبتني بر رويكرد بسط عملكرد كيفيت فازي و روش فرآيند تحليل شبكه‌اي فازي، جهت برگرداندن نيازمندي‌هاي كارفرمايان به مشخصه‌هاي فني موردنياز و همچنين ارزيابي و انتخاب پروژه‌هاي كانديد براي ورود به سبد پروژه‌هاي سازمان پيشنهاد مي‌شود. براي نمايش قابليت‌هاي چارچوب پيشنهادي، ارزيابي و انتخاب مناسب‌ترين پروژه در حوزه ساختمان و ابنيه در يك شركت پروژه محور دردستور كار قرار گرفت. نتايج حاصله بيانگر آن است كه در ميان نيازمندي‌هاي كارفرمايان اين حوزه، "مديريت نظام‌مند ريسك پروژه" از بيشترين وزن (اهميت) و در بين مشخصه‌هاي فني موردنياز پروژه (معيارهاي ارزيابي پروژه) "توانمندي فناوري" با امتياز 0.088 از اهميت بالاتري نسبت به ساير معيارها برخوردارند. بعلاوه پروژه پيشنهادي پنجم در مجموع كليه معيارها بيشترين امتياز را به خود اختصاص داده و به‌عنوان پروژه كانديد قرار گرفته است.

Nowadays, most of the holdings and contracting companies are based on their projects, so most of their revenues depend on the selection and proper implementation of the projects. Basically, evaluating and selecting projects to form an optimal portfolio of an organization's project is a multi-criteria decision-making problem that has uncertainty and ambiguity, depending on its nature and the judgments of decision makers. Hence, managers need systematic mechanisms to make the right decisions in the presence of multiple criteria. In this paper, an integrated framework based on Fuzzy function performance expansion and the Fuzzy Network Analysis process approach is proposed to revert the requirements of employers to the required technical characteristics as well as to evaluate and select candidate projects for entry into the project portfolio of the organization. To demonstrate the capabilities of the proposed framework, the evaluation and selection of the most suitable project in the field of building and construction was carried out in a project-based project company. The results indicate that among the requirements of the employers in this area, "systematic project risk management" of the highest importance (weight) and among the technical characteristics of the project (project evaluation criteria), "technology capability" with a score of 0.088 is more important than other Metrics. In addition, the proposed Fifth Project, in aggregate, has all the highest scores and serves as a candidate project.