چارچوبي براي پذيرش نوآوري‌باز در سطح بنگاه (مطالعه موردي :يك بنگاه بزرگ فعال در صنعت بسته‌بندي و چاپ مواد غذايي)

A Comprehensive Framework for Open Innovation Adoption at firm level (Case: A Firm in Food Packaging and Printing Industry

با در نظر گرفتن نوآوري‌باز بعنوان يك طيف و نه بعنوان يك مفهوم غيرقابل انعطاف، تحقيقات بسياري براي انعكاس پويايي‌هاي مختلف موجود در پياده‌سازي اين مفهوم در قالب ارائه‌ي گونه‌ها، مدها، تم‌ها، و مكانيزم‌هاي نوآوري‌باز انجام شده است. اين تحقيقات هر يك با مدنظر قراردادن تنها جنبه‌هاي خاصي از فرآيند نوآوري، سعي در توسعه‌ي روشي براي طبقه‌بندي و ارائه الگويي براي استقرار نوآوري‌باز بوده‌اند. نوشتار حاضر نيز در صدد است تا با تمركز بر پياده سازي نوآوري باز در سطح يك بنگاه بزرگ، چارچوبي روشمند براي بررسي اجزاي نوآوري باز شامل بازيگران، محتوي و مكانيزم ها و عوامل موثر بر آنها در هر يك از مراحل پياده سازي نوآوري باز در بنگاه بسته بندي و چاپ مواد غذايي ارائه كند. جهت تحقق هدف تحقيق، پس از مرور ادبيات تحقيق و مصاحبه با خبرگان، اجزا و عوامل در هر يك از مراحل پياده سازي احصا گرديد و در نهايت به منظور تحليل و ترسيم روابط متقابل ميان اجزاء مختلف مدل نوآوري باز از تكنيك دي‌متل استفاده شد. مهمترين يافته هاي اين تحقيق نشاندهنده اين موضوع است كه مدل نوآوري‌باز شركت مورد مطالعه كه حاصل زنجيره‌اي از تصميمات در رابطه با هر يك از اجزاء مدل در گستره‌ي فرآيند نوآوري مي‌باشد شامل: انتخاب حوزه‌‌ي "پيش از چاپ" بعنوان محتوي مدل نوآوري‌باز؛ انتخاب جهت‌گيري "طرف بازار-انتخابي" براي بازيگران؛ و انتخاب مكانيزم‌هايي براي افزايش "ظرفيت جذب"، "ظرفيت تبديلي و پيوندي"، و "ظرفيت انتقال"؛ مي‌باشد.

Following Chesbrough's statements of open innovation as a spectrum rather than a dichotomy, many studies have been conducted to reflect the dynamics in its implementation in the form of typologies, modes, themes, and mechanisms. In fact, these studies, with consideration of only certain aspects of the innovation process, have tried to develop a method for classifying and providing a model for adoption of open innovation. This paper also attempts to focus on the study of extant literature of implementation of open innovation and, after describing the shortcomings and gaps, present a comprehensive framework for aggregating these studies on considerations of open innovation as a model. Finally, by providing a systematic approach, the open innovation model has been implemented. Research approach is combination of qualitative and quantitative research methods and was applied at the level of the firm and a company active in the printing industry for the packaging of food products. Consequently, the open innovation model was determined in the study company. This model is the result of a chain of decisions in relation to each component of OI model within the phases of the innovation process. The decision chains include: selecting the “pre-print” domain as content of the model, choosing the direction of “market driven –invitational” for actors, and choosing mechanisms for increasing “absorption capacity”, “transformative and connective capacity”, and “desorptive capacity”.