كليدواژه :
آينده پژوهي , رسانه هاي محلي , پويش محيطي , برنامه هاي تفريحي و سرگرمي
چكيده فارسي :
هدف: مقاله حاضر با هدف شناسايي عوامل مؤثر بر آينده مصرف رسانه اي شبكه سبلان با تاكيد بر سرگرمي نوشته شده است.
روش: شيوه تحقيق براساس نگاهي آينده بينانه (1397 تا 1407) و با روش تركيبي كتابخانه اي و دلفي است. براساس پويش هايي از نوع محيط دور و محيط رقابت و بر مبناي مطالعات آينده پژوهانه، ديدگاه ها و نظرات خبرگان، عوامل و عناصر مربوط به آينده مورد نظر شناسايي شده اند.
يافته ها: 48 عامل در پنج گروه محيط دور و پنج گروه از محيط رقابت شناسايي شد و خبرگان نسبت به اهميت و عدم قطعيت آنها پاسخ داده‌اند. در عوامل محيط رقابت، مخاطبان از نظر اهميت با 86/72 درصد و از نظر عدم قطعيت، كالاهاي جانشين با 76/44 درصد بيش از ساير عوامل و در عوامل محيط دور نيز فناوري از نظر اهميت با 85/43 درصد و از نظر عدم قطعيت، اخلاق با 89/17 درصد بيش از سايرين بوده اند. در رتبه بندي عوامل، بر اساس شاخص اهميت، استفاده از قالب ها و ساختارهاي جديد با 93/15 درصد و نگاه مديران شبكه سبلان به سرگرمي با 90/70 درصد بيش از ساير عوامل اهميت داشته اند. همچنين در عدم قطعيت، مسايل جنسي و خشونت با 92/64 درصد و اينفوتينمنت با 88/82 درصد از عدم قطعيت بيشتري برخوردار بوده اند.
نتيجه گيري: آينده اي كه شبكه سبلان در آن فعاليت خواهد كرد مبتني بر محيط هاي رقابتي تر و تخصصي تر از امروز خواهد بود. شبكه هاي استاني، سراسري و ماهواره اي با استفاده از تكنولوژي هاي پيشرفته در راستاي جذب مخاطبان بيشتر، شرايط رقابتي سختي را براي شبكه سبلان ايجاد خواهند كرد.
چكيده لاتين :
Purpose: The present article aims to identify the effective factors for the future of media consumption in the Sabalan channel with an emphasis on entertainment.
Method: The research is based on a futuristic look (2019 to 2029) and a combination of Library research and Delphi methods. According to the dynamics of the far and competition environment, based on the future studies, the views and opinions of experts, factors and elements related to the future are identified.
Findings: 48 factors were identified in five groups of environment and five groups in the competition environment and were answered by experts concerning their importance and uncertainty. In the factors of competitive environment, audiences with importance of 86.72% and, in terms of uncertainty, substitute goods with 76.44% more than other factors and in the environment of remote environment, also technologically important with 85.42% and in terms of uncertainty, morality was 89.5% higher than others. The ranking of factors based on the importance, the use of new molds and structures with 93/15% and the view of the managers of the Sabalan channel to entertain with 90/70% is more than other factors. In the uncertainty, sexuality and violence were 92.64% and infotainment with 88.82% of the uncertainty.
Conclusion: The future in which Sabalan channel will operate will be based on more competitive and specialized environments than today. Provincial, national, and satellite channels, using developed technologies to attract more audiences, will create tough competitive conditions for Sabalan channel.
