آينده نگري باز رويكردي راهبردي براي توسعه نوآوري باز : تاكيد بر چارچوب ارزش هاي رقابتي

Open Foresight as a Strategic Approach to Open Innovation Development: Emphasis on the Competitive Values Framework

هدف: تغيير و تحولات مستمر در فناوري­ ها و مدل ­‌‌هاي ­كسب­ و كار، موجب گرديده است سازمان­ ها براي استفاده سريع از فرصت ­هاي پيش‌ آمده و گريز از ريسك ­هاي مخرب آينده، به راهبردهاي جديدي روي آورند. آينده ­نگري باز يكي از راهبردهاي نويني است كه با تاكيد توامان بر مهارت ­ها و قابليت ­هاي دورني و بيروني، سازمان­ ها را قادر ‌‌مي‌سازد ايده­ هاي جديد را براي ارائه محصولات و خدمات نوآورانه شناسايي كنند و بر پيچيدگي ­هاي محيطي كسب­ و كارها فائق آيند.هدف اين پژوهش، بررسي تأثير آينده ­نگري باز بر نوآوري باز و با تاكيد بر چارچوب ارزش ­هاي رقابتي در صنعت نساجي است. روش: روش تحقيق در اين مقاله مبتني بر روش دلفي متخصصين بوده و از هم‌انديشي متخصصين به صورت پانل و دلفي در صنعت نساجي براي ارزيابي تأثيرگذاري دانش آينده ­پژوهي بر الگوهاي برنامه ­ريزي و سياست­ گذاري در دانش برنامه­ ريزي و توسعه استفاده شده است. اين مقاله از نظر هدف كاربردي و از نظر شيوه و روش گردآوري داده ­ها و تحليل آنها، توصيفي- اكتشافي و از نوع همبستگي است. يافته ­ها: دستاورد اصلي اين مقاله تعيين حوزه­ هاي اولويت ­دار دستيابي به مرجعيت علمي در صنعت نساجي با مشاركت تمامي ذي‌ نفعان بوده است. اين مقاله توانسته است تأثير انواع فرهنگ ­ها بر آينده ­نگري و نوآوري باز را به تصوير كشد. نتيجه ­گيري: تحليل مسير مدل ساختاري بيانگر آن است كه آينده ­نگري باز با ضريب 0.43 اثر مثبتي بر نوآوري باز دارد و فرهنگ انسان‌گرا و توسعه‌گرا محرك­ هاي قوي براي آينده­ نگري باز و نوآوري باز هستند و فرهنگ بروكراتيك مانعي براي موفقيت پروژه ­هاي آينده ­نگري باز و بهبود نوآوري باز محسوب مي­ شود.آينده ­نگري باز به ­‌عنوان يك رويكرد راهبردي مي‌تواند با گسترش تفكر خلاق و استفاده از ديدگاه ­هاي مختلف، شركت‌‌ها را از وابستگي به مسير و قفل شدن در نوآوري‌‌هاي فعلي باز دارد و ريسك­ هاي آينده صنعت نساجي را كاهش دهد.

Purpose: Constant changes in technologies and business models have led organizations to take new strategies to quickly seize opportunities and avoid future destructive risks. Open foresight is one of the new strategies that emphasize both internal and external skills and capabilities, enables organizations to identify new ideas for innovative products and services and overcome the environmental complexities of businesses. The objective of this research is to consider the impact of open futures on open innovation with emphasis on the framework of competitive values. Method: The research methodology in this paper is based on the Delphi method of experts and panelists and Delphi experts have been used to evaluate the impact of future research knowledge on planning and policy making patterns in planning and development knowledge. This paper is descriptive-explorative and correlational as to the purpose and the processing of data collection and analysis. Findings: The main achievement of this paper has been to identify priority areas for achieving scientific excellence in the textile industry with the participation of all stakeholders. This article has been able to illustrate the impact of different cultures on futurism and open innovation. Conclusion: Structural model path analysis indicates that open foresight with a factor of 0.43 has a positive effect on open innovation and that humanistic and developmental cultures are strong drivers for open foresight and open innovation and bureaucratic culture is an obstacle to the success of projects. Open futures and the promotion of open innovation are considered.