آسيب شناسي نظام جبران خدمات در ناجا (مورد مطالعه: معاونت نيروي انساني ناجا)

Pathology of the Compensation System in the Police Force

در اين پژوهش با توجه به مباني نظري پژوهش به بررسي آسيب شناسي نظام جبران خدمات در ناجا پرداخته شد. روش پژوهش از نوع توصيفي- پيمايشي مي باشد. همچنين يافته هاي پژوهش، حاصل مطالعه اي است كه به كمك مصاحبه هاي كيفي و داده هاي كمي از طريق توزيع پرسشنامه بين 250 نفر از كاركنان معاونت نيروي انساني ناجا صورت گرفته است. نمونه گيري نيز در بخش كيفي قضاوتي و در بخش كمي به صورت تصادفي طبقه اي انجام گرفت. تجزيه و تحليل داده ها در بخش كيفي توسط روش گرندد تئوري و بارتلت براي بررسي كفايت نمونه گيري KMO و در بخش كم ياز آزمون Maxqda از طريق نرم افزار تك نمون هاي t و تشخيص معتبر بودن داده ها و همچنين براي بررسي سوال هاي پژوهش از آزمون هاي آماري استفاده شد. نتايج بدست آمده نشان داد Spss و فريدمن استفاده شده است. براي تحليل كمي از نرم افزار كه در حوزه هاي حقوق و دستمزد و پاداش در نظام جبران خدمت ناجا آسيب قابل توجهي وجود ندارد و كاركنان از وضعيت پرداخت و پاداش رضايت متوسط دارند. اما در حوزه هاي خدمات رفاهي و بهداشت و سامت نظام جبران خدمت در ناجا آسيب پذيري وجود دارد و كاركنان از وضعيت اين شاخص ها در سازمان ناراضي مي باشند.

This research is studying pathology of The Compensation System in the Police Force according to the research theoretical foundations. The research method is descriptive-tracing. Also the present research findings are the result of a qualitative interviews and quantitative data through the distribution of questionnaires among 250 staff of the Human Resources Deputy in The Police Force in Tehran. Sampling was performed in qualitative section by a judiciary method and in quantitative section, stratified random sampling was performed. The analysis of data in the qualitative section was done by Grounded Theory through Maxqda software, and in the quantitative part of the KMO and Bartlett tests to check the adequacy of sampling and validation of data an‎d One-sample t-test and Friedman test were used to study the research questions. SPSS software was used for quantitative analysis. The results of this study showed that there are no significant vulnerabilities in Salary and rewards domains in the compensation system of NAJA, and employees have a modest satisfaction with the status of payment and rewards. But there are vulnerabilities in the welfare and health services of the compensation system in Naja, and employees are dissatisfied with the status of these indicators in the organization.