بررسي تأثير سرمايه اجتماعي درون سازماني بر عملكرد كاركنان؛ با نقش تعديل كننده نيرومندي (مورد مطالعه: نيروهاي يگان ويژه ثامن الائمه شهر مشهد)

Investigating the Effects of Intra-Organizational Social Capital on Employee Performance; With the Vigor Moderating Role (Case study: Samen-ol-Aeme Special Unit Forces in) Mashhad City

از جمله مسائلي كه مديران سازمان ها به آن توجه دارند، عملكرد كاركنان است. سرمايه اجتماعي در سازمان ها كي منبع بالقوه قدرتمند براي بهبود عملكرد سازماني است. از سوي ديگر، نيرومندي نيز منجر ميشود كه كاركنان از همان ابتدا تلاش هاي جدي تري را از خود نشان دهند و عملكرد بهتري در محيط كار داشته باشند. لذا هدف پژوهش حاضر، بررسي تأثير سرمايه اجتماعي درون سازماني بر عملكرد كاركنان، با نقش تعدي لكننده نيرومندي بر نيروهاي يگان ويژه ثامن الائمه شهر مشهد م يباشد.روش پژوهش از نظر هدف، كاربردي و به لحاظ روش، پيمايشي- توصيفي است. جامعه آماري نيز شامل نيروهاي يگان ويژه ثامن الائمه شهر مشهد است. از اين ميان، با استفاده فرمول كوكران، تعداد 169 نفر از كاركنان با استفاده از روش نمون هگيري تصادفي ساده انتخاب گرديدند. جهت سنجش متغيرهاي سرمايه اجتماعي ، درون سازماني، عملكرد شغلي و نيرومندي، به ترتيب از پرس شنامه هاي كارملي و همكاران (2009) پاترسون (1922) و شيروم (2003) استفاده شد.پس از تأييد روايي و پايايي اين پرسشنامه ها، نسبت به توزيع آنها ميان اعضاي نمونه اقدام گرديد. داده هاي به دست آمده از پرس شنامه ها، با استفاده از روش مدلي‌ابي معادلات ساختاري با استفاده از نرم افزار اسمارت پي ال اس تحليل شدند. نتايج پژوهش نشان داد كه سرمايه اجتماعي درون سازماني هم بر عملكرد نيروهاي يگان ويژه تأثير دارد و سرمايه اجتماعي درون سازماني بر نيرومندي كاركنان تأثير دارد. نيرومندي كاركنان بر عملكرد نيروهاي يگان ويژه تأثير دارد. به گون هاي كه كاركنان با سرمايه اجتماعي بالاتر، در صورتي كه انرژي بالا و انعطاف پذيري ذهني بالاتري هنگام كار داشته باشند، عملكرد بهتري خواهند داشت.

One of the issues that managers of organizations are concerned with is the staff performance. Social capital in organizations is a potentially powerful resource for improving organizational performance. On the other hand, empowerment also leads employees to strive more from the outset and perform better in the workplace. This report aims to describe the effects of intra-organizational social capital on employee performance with a role of vigor moderating on Mashhad Samen-ol-Aeme special unit force.The study methodologically. In addition, the statistical society consists of special unit forces of Mashhad city. Among these, 300 individuals have been determined through employees and then have been tested by a simple random sampling method. Using Cochran formula, 169 employees were selected using simple random sampling. Carmell et al. (2009), Paterson (1922) and Shirom (2003) questionnaires were used to measure intra-organizational social capital, job and reliability of these questionnaires, they were distributed among the sample members. Obtained data from our questionnaires, have been analyzed by the means of structural modeling equations using Smart PLS software.The results of this study show that intra-organizational social capital has effects on employee performance. Also vigor can moderate the impacts of intra-organizational social capital on employee performance. According to the results of our study, vigor causes the relation increments between intra-organizational social capital and employee performance, which is effective on achieving the organizational goals.