ارائه مدل موانع جانشين پروري با رويكرد آميخته در ستاد فرماندهي ناجا

زمينه و هدف: شناسايي مديران شايسته يكي از چالش‌هاي پيش روي سازمان‌ها است. با توجه به اين چالش هدف پژوهش ارائه مدل و شناسايي موانع جانشين پروري با رويكرد آميخته در ستاد فرماندهي ناجا بوده است. روش‌ پژوهش: در اين تحقيق از روش آميخته در بخش كيفي روش مضمون و كمي از روش توصيفي پيمايشي استفاده شد. بدين منظور در بخش كيفي 32 نفر از خبرگان و كارشناسان بازرسي ستاد ناجا به روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند در قسمت كمي به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده 250 نفر از كارشناسان ستادي و يگان‌هاي تابعه مستقل انتخاب و پرسشنامه محقق ساخته بين آن‌ها توزيع شد. روايي محتوي، سازه و پايايي تركيبي و ضريب آلفاي كرونباخ تأييد شد. از روش سلسله مراتبي براي رتبه‌بندي متغيرها استفاده شده است. يافته‌ها: يافته ها تحقيق نشان داد موانع جانشين پروري در ناجا به ترتيب اولويت آن‌ها عبارت‌اند از: مؤلفه مديريت با ضريب 5748./، ساختار سازمان با ضريب 3461./، ارزيابي عملكرد با ضريب 0557/. گزينش و استخدام با ضريب 0123/. آموزش با ضريب 0046/. و انتصاب و ارتقا با ضريب 0035/. كه در بخش‌هاي مديريت: ترس از مدير از برنامه جانشين پروري، ساختار: تاكيد برقابليت اجرايي برنامه جانشين پروري، ارزيابي عملكرد: ارزش‌گذاري نامناسب عملكرد در چارچوب حكومت اسلامي، گزينش: ابهام در نقش و در بخش آموزش: تاكيد برانتقال آموزه‌هاي ديني بيشترين اولويت را داشتند. نتيجه گيري: سازمان ناجا براي داشتن مجموعه‌اي از افراد كه بتوانند جانشين‌هاي مناسبي براي مديران كنوني داشته باشند بايد موانع مهم را در نظر داشته و مديران ارشد با حمايت خود از مقوله جانشين پروري نقش مهمي را در رسيدن به اهداف سازمان ايفا نمايند.