تحليل راهبردي تنگناها و فرصتهاي توسعه گردشگري شهري(مطالعه موردي: شهر شهركرد)

در هسته گردشگري مانند همه فعاليت هاي تجاري ديگر بايد »راهبرد گردشگري « تجسم يابد. در اين راستا از جمله مدل هاي برنامه ريزي راهبردي مورد استفاده در توسعه گردشگري به ويژه در گردشگري شهري، مدل سنتي SWOT مي باشد. لذا در مطالعه ي حاضر، ضمن شناخت و معرفي برخي از توانمندي ها جاذبه هاي گردشگري شهركرد واقع در استان چهارمحال و بختياري نگاهي راهبردي به تنگناها و مشكلاتي كه فراروي گردشگري شهر شهركرد مي باشد، پرداخته شود. اين تحقيق از نوع توصيفي ndash; تحليلي است و با استفاده از مطالعات ميداني و جمع آوري داده از طريق بررسي اسنادي و كتابخانه اي،پرسش نامه(از ديدگاه 70 نفر از مسئولان و گردشگران ) و اينترنتي انجام شده است. ابتدا داده ها در نرم افزار exel وارد و تحليل شده و پس از آن با استفاده از مدل راهبردي SWOT مورد تجزيه وتحليل قرار گرفته اند. يافته ها نشان داد كه شهركرد به رغم برخوردار بودن از ظرفيت هاي بالاي گردشگري در بخش تاريخي و طبيعي با كمبود امكانات زيربنايي و رفاهي، ضعف تبليغاتبا مشكلاتي مواجه است؛ از طرف ديگر داراي فرصت هاي اشتغال زايي براي جوانان تحصيل كرده شهركرد و ورود ارز و سرمايه گذاري براي شهركرد مي باشد. از راهكارهاي مهم توسعه گردشگري شهركرد افزايش تبليغات، ايجاد امكانات رفاهي واقامتي،حمايت هاي دولتي،جذب سرمايه گذاري است.