ارائه مدل نظام جذب، تأمين و تعديل منابع انساني كارآفرين محور در سازمان هاي دولتي ايران

طبق تحقيقات انجام شده استفاده از رفتارهاي كارآفرينانه در سازمان هاي دولتي ايران چندان موفق نبوده و بهبود اين شرايط نيازمند شكل دهي مجدد سياست هاي توسعه مديريت منابع انساني در كشور است بر همين مبنا در اين مقاله به دنبال ارائه مدل مناسب در حوزه نظام جذب، تأمين و تعديل منابع انساني بر اساس مدل ميرسپاسي به عنوان يكي از زير نظام‌هاي چهارگانۀ نظام مديريت منابع انساني هستيم كه بتواند كارآفريني را در سازمان هاي دولتي ايران ايجاد و يا تقويت نمايد در همين راستا از ابعاد مورد نظر ميرسپاسي در حوزه نظام جذب، تأمين و تعديل منابع انساني كه شامل نظام جبران خدمت، طراحي مشاغل و مديريت امور استخدامي مي‌باشد استفاده كرديم با توجه به روش پژوهش كه تركيبي است جامعۀ آماري آن نيز به دو دستۀ كيفي و كمّي تقسيم‌بندي مي‌شوند، دستۀ اول خُبرگان پژوهش هستند كه شامل 25 نفر از استادان دانشگاهي مي‌باشند و دستۀ دوم مديران و كارشناسان منابع انساني وزارتخانه‌هاي ايران مي‌باشند. روش نمونه‌گيري، طبقه‌اي در دسترس و ابزار گردآوري داده‌ها پرسش نامه است.در نهايت بعد از بررسي موانع كارآفريني نظام جذب، تأمين و تعديل منابع انساني در وزارتخانه‌هاي كشور براساس نظر خبرگان با استفاده از نرم‌افزار ليزرل، مدل مناسب ارائه مي گردد كه در آن ابعاد جبران خدمت، مديريت امور استخدامي و طراحي مشاغل بايستي طوري طراحي شوند كه بتوانند نوآوري، پيش كنشي و انعطاف پذيري را به عنوان ابعاد شناسايي شده كارآفريني درسازمان هاي دولتي ايران تقويت نمايند.