ارائه چارچوبي براي آموزش و توسعه منابع انساني در پروژه‌هاي پيچيده ايران

شايستگي مديران پروژه و آموزش مبتني بر شايستگي در سازمان هاي پروژه محور از اهميت بالايي برخوردار است و تضمين كننده كسب موفقيت در اجراي پروژه ها مي باشد. با توجه به ريسك ها و خطراتي كه پروژه هاي نفتي با آن روبرو هستند، توسعه كاركنان و مديران پروژه امري ضروري است و طراحي برنامه هاي آموزش و بهسازي مي بايست حول محور نيازهاي واقعي و فوري پروژه شكل بگيرند. هدف از اين پژوهش ارائه الگويي جهت آموزش و توسعه كاركنان در پروژه هاي پيچيده كشور(با تاكيد بر شركت نفت و گاز پارس) مي باشد. بدين منظور با مبنا قراردادن رويكرد تلفيقي، روش هاي تحقيق اسنادي، دلفي و بهينه كاوي براي پاسخگويي به سوالات مختلف پژوهش استفاده شده اند. اعتباربخشي نتايج تحقيق با بكارگيري راهبرد بازبيني اعضا و مميزي همگنان صورت گرفت. برمبناي نتايج تحقيق، راهبرد كلي حاكم بر نظام آموزش مديريت پروژه در شركت نفت و گاز پارس ماهيت خطي دارد كه در تباين با ماهيت پيچيده پروژه هاي اين شركت قرار مي گيرد. لذا تاكيد بر استخراج نيازهاي آموزشي از منابع چندگانه با راهبردهاي هدف محور و خطامحور، طراحي آموزشي نظام مند و انعطاف پذير، تدوين طرح توسعه فردي، و ارزشيابي مبتني بر هدف و عملكرد در تدوين الگوي پيشنهادي مبنا قرارگرفته است.