شناسايي و تبيين عوامل فردي و مديريتي اثرگذار بر جبران ‌خدمات سازمان‌هاي پروژه محور با رويكرد آميخته

مقدمه : جبران خدمات كاركنان هر سازمان جزء ابزارها و وسايل مؤثر مديريت منابع انساني است كه با اعمال مديريت صحيح اين ابزار نه تنها هدف ها و مأموريت هاي سازمان با كارايي مطلوب تحقق مي يابد، بلكه منافع واقعي كاركنان و سازمان ها نيز تأمين مي شود. سازمان پروژه محور به ساختار سازماني اطلاق مي شود، كه به طور موقتي و براي انجام وظايف خاص شكل گرفته است.هدف: هدف اين پژوهش، شناسايي و تبيين عوامل فردي و مديريتي اثرگذار بر جبران خدمات سازمان هاي پروژه محور در ايران است. مواد و روش ها: پژوهش حاضر از نظر هدف از نوع كاربرديتوسعه اي، از نظر روش، تركيبي و مبتني بر روش تحقيق، توصيفي پيمايشي مي باشد. جامعه آماري پژوهش مديران سازمان هاي پروژه محور و خبرگان حوزه مديريت منابع انساني بودند. براي تجزيه و تحليل داده ها ي كيفي از روش داده بنياد و داده ها ي كمي از روش معادلات ساختاري استفاده شد. يافته ها: نتايج اين پژوهش نشان داد كه مقدار عددي شدت اثر در بعد عوامل فردي 0.09 و در بعد عوامل مديريتي 0.51 به دست آمده است. همچنين معناداري روابط بين سازه هاي مدل قابل تشخيص است. بحث و نتيجه گيري: نتايج حاصل از تحقيق بيانگر آن است كه عوامل فردي مؤثر بر جبران خدمات سازمان هاي پروژه محور به ترتيب اهميت شامل شايستگي افراد، هوش كاركنان، صداقت كاري، انعطاف پذيري و اخلاق و ادب و عوامل مديريتي به ترتيب اهميت شامل اخلاق و منش رهبري داشتن، شايستگي مدير، قدرت شخصي مديران، اصل برابري و ايجاد فرصت برابر، تناسب حقوق و مزايا با عملكرد و مديريت حمايت گر، تسهيم كننده مي باشد.