تحليل ابعادي عملكردي مديريت در بيمارستان هاي نظامي منتخب با استفاده از ابعاد شش‌گانه مدل وايزبورد

مقدمه: با بررسي عملكرد بيمارستان مي توان ضمن شناخت قوت ها و نقاط بهبود سازمان درك درستي از سازمان و مديريت بيمارستان كسب نمود. اين تحقيق با هدف تحليل ابعادي عملكردي مديريت در بيمارستان هاي نظامي منتخب با استفاده از مدل وايزبورد و شاخص هاي شش گانه اين مدل انجام گرفت. روش بررسي: اين مطالعه توصيفي تحليلي در سال1392 در 5 بيمارستان منتخب نظامي به انجام رسيد. روش جمع آوري داده ها پرسش نامه ساختارمند استانداردي بود كه روايي آن از طريق روايي محتوا و پايايي آن نيز از طريق محاسبه با آلفاي كرونباخ 88/0 مورد تأييد قرار گرفت. جامعه آماري پژوهش با استفاده از فرمول كوكران با ضريب اطمينان 95% شامل 280 نفر از كاركنان بيمارستان با روش نمونه گيري تصادفي تشكيل شدند. يافته ها: نتايج نشان داد كه مشخص بودن ساختار سازمان با ميانگين 27/0 ± 08/4 بالاترين امتياز و مشخص بودن ساز و كار هاي پاداش در سازمان 25/1 ± 98/2 پايين ترين امتياز را كسب نمودند. وضعيت كلي تمامي ابعاد عملكردي مديريت در اين بيمارستان ها مناسب بوده است. بين ارتباطات درون سازماني و ساز و كار هاي پاداش در سازمان (04/0p=) و بين مؤلفه ساختار سازماني و ساز و كار پاداش (03/0p=) و بين هماهنگي امور در سازمان و مشخص بودن اهداف سازمان (01/0p=) ارتباط از نظر آماري معني دار بوده است. بحث و نتيجه گيري: توجه و تمركز مديريت عالي سازمان در كنترل و ارزيابي ابعاد عملكردي مديريت در بيمارستان منجربه بهبود عملكرد سازمان مي گردد. ارزيابي محيط داخلي شامل ارزيابي موقعيت يك سازمان، سنجش عملكرد، شناسايي مشكلات و توان بالقوه در بيمارستان هاي نظامي به دليل ماهيت عملكردي و تفاوت مأموريتي امري ضروري است.