عنوان مقاله :
ارزيابي قابليت‌هاي جاذبه‌هاي فرهنگي و ارائه راهبردهاي توسعه پايدار (مطالعه موردي: مجموعه شيخ‌صفي‌الدين اردبيلي)
عنوان به زبان ديگر :
Investigating the capabilities of the cultural attractions and presenting the sustainable development strategies Case study: Sheykh Safi Al-din Ardibil
پديد آورندگان :
عليزاده، محمد دانشگاه علامه طباطبائي - گردشگري، تهران، ايران , درخشان، حجت اله دانشگاه آزاد اسلامي واحد خلخال - گروه مديريت. ايران , ازهري، سونيا دانشگاه علامه طباطبائي - برنامه‌ريزي توسعه گردشگري، تهران، ايران
كليدواژه :
برنامه‌ريزي راهبردي گردشگري , فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP) , تكنيك سوات (SWOT) , مجموعه و خانقاه شيخ‌صفي الدين اردبيلي
چكيده فارسي :
گردشگري از خدمات پيشرو در جهان امروز محسوب مي شود. از طرفي در عصر حاضر محدوديت منابع و ضرورت توسعه پايدار چالشي نوين فراروي سازمان‌هاي مديريت مقصد قرار داده است. از اين رو سيستم مديريت راهبردي و اولويت‌بندي عوامل كليدي به منظوركسب مزيت رقابتي پايدار، جزو چالش‌هاي سازمان‌هاي گردشگري گرديده است. در اين راستا، جاذبه‌ها به عنوان انگيزاننده و هسته اصلي محصولات گردشگري و همچنين بخش عرضه اين صنعت از اهميت ويژه‌اي برخوردارند. پژوهش‌حاضر، راهنمايي كاربردي در زمينه ارزيابي موثر و كارآمد راهبردهاي توسعه جاذبه‌ها براي برنامه‌ريزان و سياستگذاران بخش گردشگري است كه قصد دارند با استفاده از نظرسنجي به روش دلفي و بهره‌جويي از تكنيكSWOT به ارائه راهبردهاي‌علمي و عملي در راستاي‌توسعه‌اي‌سايت بپرازند. همچنين‌به منظور اولويت‌بندي استراتژي‌هاي‌تعيين شده از مدلAHP استفاده شده است. روش مطالعه پژوهش حاضر توصيفي- تحليلي با ماهيت كاربردي مي‌باشد. منطقه و مجموعه شيخ‌صفي‌الدين اردبيلي به عنوان مطالعه موردي انتخاب گرديده است. نتايج حاصل از اطلاعات به‌دست آمده مبين اين بود كه راهبرد رقابتي داراي برتري نسبي در مقايسه با استراتژي‌هاي چهارگانه مي‌باشد.
چكيده لاتين :
Tourism is the leading service in the world today. However, in this era, limited resources and the necessity of employing sustainable development create a new challenge facing with destination management organizations. Therefore, strategic management systems and prioritizing the key factors seems necessary to gain sustainable competitive advantage, which is considerable challenge for tourism organizations. In this regard, the core attraction as motivation and tourism products as well as the supply side of the industry are of great importance. This essay can be assumed as an efficient and practical guidance for attractions development strategies. The policy makers and tourism authority implement SWOT and Delphi techniques in order to supply scientific and practical strategies for site development. To prioritize the determined strategies, AHP model is used as well. The method of this study is cross-functional in nature. Ardabil region and Sheikh Safi al-din has been selected as a case study. The results of the information gathered indicates that the competitive advantage strategy, compared to the four strategies weights more.
عنوان نشريه :
مطالعات علوم اجتماعي ايران
