ناب چابك سازي مكانيزم هاي اداري براساس برهم كنش عوامل در نقشه شناختي فازي(مورد مطالعه: شركت آبفاي تهران

Lean- Agility Administrative Mechanism of the Interaction of Factors in Fuzzy Cognitive Map (Case Study: Tehran Abfa

هدف از اين تحقيق ناب- چابك سازي مكانيزم هاي اداري شركت آب و فاضلاب استان تهران براساس نحوه و ميزان برهم كنش عوامل ناب- چابكي در مدل نقشه شناختي فازي مي باشد. اين پژوهش يك رويكرد فازي براي ناب - چابك سازي مكانيزم هاي اداري ارائه مي نمايد . روش تحقيق بكار گرفته شده تجربي واز نوع مطالعه موردي مي باشد. ابزارجمع آوري داده ها پرسشنامه بوده كه با بهره گيري ازنظر اساتيد و خبرگان حوزه آبفاي تهران طراحي وسپس توزيع و جمع آوري گرديد. تجزيه وتحليل داده ها ابتدا با استفاده از نرم افزارآماري SPSS و در ادامه كار با استفاده از نرم افزار MATLAB صورت پذيرفت. نتايج احصاء شده از اين تحقيق، گروه بندي عوامل ناب- چابك سازي مكانيزم هاي اداري شامل عوامل با قدرت رابطه اي بالا بعنوان متغيرهاي پويا و عوامل با قدرت رابطه اي پائين بعنوان متغير هاي ايستا، بر اساس نحوه و ميزان برهم كنش آنها مي باشد. اين گروه بندي متغيرها علاوه براينكه مي تواند در تصميم سازي مديران شركت آبفاي تهران جهت تمركز بر ناب- چابك سازي مكانيزم هاي اداري بسيارحياتي باشد، بلكه مي تواند در شركت هاي مشابه نيز كاربرد داشته باشد. همچنين اين گروه بندي نيز مي تواند در توسعه طرح ناب - چابك سازي مكانيزم هاي اداري بسياركارآمد واثربخش باشد.

The purpose of this study is Lean- agile administrative mechanisms of Tehran Water and Wastewater Company and the interaction of factors based on the fuzzy cognitive map of Lean- agility in the model. This is a phased approach to Lean-Agile provides the administrative mechanisms. Empirical research from the case study method is used. Data collection instrument was a questionnaire that utilizes water and sewage in terms of professors and experts in Tehran that were collected and then distributed. Data analysis using the SPSS software and more work was done using MATLAB software. Results from this study is extracted, grouped Lean- agile factors administrative mechanisms of the above factors with the power of relational dynamic variables and factors related to the low-power static variable, based on the degree of interaction between them. This grouping variable which was corporate executives in decision-making water and sewage Tehran can Lean- agile to focus on building administrative mechanisms are vital, but can also be used in similar companies. The group also is making plans to develop lean - agile, highly efficient and effective administrative mechanisms.