زنجيره ارزش مديريت نگهداري و تعميرات در افزايش درآمد و بهره وري درشركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه

Maintenance Management Value Chain in the Revenue Enhancement and Productivity in Kermanshah Petrochemical Industries Company

هدف اصلي پژوهش حاضر بررسي اثربخشي زنجيره ارزش مديريت نگهداري و تعميرات در افزايش درآمد و بهره وري در شركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه بود. به اين منظور تعداد 126 نفر از كاركنان شركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه با روش نمونه گيري تصادفي ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. براي گرد آوري داده ها از پرسش نامه زنجيره ارزش قاسمي (1391) و پرسش نامه بهره وري سازماني هرسي و گلداسميت (2005) استفاده شد. براي تجزيه و تحليل داده ها از نرم افزار SPSS استفاده گرديد. نتايج نشان دادكه زنجيره ارزش مديريت نگهداري و تعميرات در افزايش درآمد و بهره وري شركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه تاثير داشته است. و نيز عوامل زنجيره ارزش مديريت نگهداري و تعميرات ، افزايش درآمد و بهره وري در شركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه را پيش بيني مي كند. همچنين نتايج نشان داد كه فعاليت هاي زنجيره ارزش مديريت نگهداري و تعميرات در شركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه به درستي صورت گرفته است.

This study examined the effectiveness of maintenance management value chain in Kermanshah Petrochemical Industries Company which can lead to revenue enhancement and productivity. A total number of 126 employees of Kermanshah Petrochemical Industries Company were selected by simple random sampling. Ghasemi's (2014) value chain questionnaire and Hersey and Goldsmith’s (2005) organizational efficiency questionnaire were used to collect data. Afterwards, SPSS software was used to analyze the data. The results showed that the revenue enhancement and maintenance management value chain were effective. Moreover, the maintenance management value chain can predict the amount of revenue enhancement and efficiency in Kermanshah Petrochemical Industries Company. The results showed that the maintenance management value chain has been done properly in Kermanshah Petrochemical Industries Company.