نقش مديريت دانش بر رقابت پذيري شركت از طريق استراتژي تكنولوژي محور در صنعت كاشي و سراميك ايران

The Role of Knowledge Management on Company Competitiveness through Technology-driven Strategy in Tile and Ceramic Industry of Iran

با توجه به رقابت پذيري در صنعت كاشي و سراميك ، هدف از اين پژوهش بررسي نقش مديريت دانش بر رقابت پذيري شركت از طريق استراتژي تكنولوژي محور در صنعت كاشي و سراميك ايران مي باشد. بدين منظور پرسش نامه اي مبتني بر كار تحقيقاتي احمد و اسچرودر(2011) بين مديران كارخانه هاي توليد كاشي و سراميك ايران پخش و 87 پرسش نامه براي تحليل جمع آوري شد. يافته هاي پژوهش حاصل از آزمون پيرسون و رگرسيون با نرم افزار اس پي اس نشان داد كه استراتژي تكنولوژي محور اثر مثبتي بر رقابت پذيري دارد. زماني كه شركت هاي توليدي از تمامي اين سه بعد(وضعيت تكنولوژي فعال، انطباق فرآيند و آزمايش، منابع تكنولوژي مشترك) به طور هم زمان در فرآيندهاي خود به كار گيرند مي تواند موجب رقابت پذيري اثربخش گردد، بنابراين مديران شركت بايد نگاه جامع و كاملي نسبت به اين ابعاد داشته باشند.

Due to the competitiveness in tile and Ceramic Industry, the purpose of this research is to investigate the role of knowledge management on the competitiveness of the company through technology-driven strategy in tile and Ceramic Industry. For this purpose, a questionnaire based on the research of Ahmad and Schroeder (2011) was distributed among the managers of Iran's ceramic tile factories and 87 questionnaires for analysis. The findings of Pearson and regression tests via SPSS showed that all aspects of Technology-driven Strategy have a positive effect on competitiveness. When manufacturing companies use all of these three dimensions (active technology status, process and test adaptation, common technology resources) simultaneously in their processes, they can lead to effective competing so corporate executives should have a comprehensive look at these dimensions.