ارائه رويكردي مبتني بر تصميم گيري چند معياره فازي به منظور ارزيابي و رتبه بندي كاركنان

منابع انساني توانا و كارآمد، علاوه بر اينكه مي تواند سازمان را كارآمد و سود آور نمايد در عين حال براي جامعه مفيد و باعث شكوفايي راهبرد هاي كلان جامعه خواهد شد. به همين دليل از ديرباز كشورها و سازمانها بر روي اين نيروي با ارزش سرمايه گذاري كرده و سعي در شكوفا كردن و بهسازي آن دارند. بهسازي نيروي انساني باعث بينش و بصيرت عميقتر، دانش و معرفت بالاتر و مهارتهاي بيشتر كاركنان در اجراي وظايف و مسئوليتهاي شغلي ميشود؛ در نتيجه موجب نيل به هدفهاي سازماني و افزايش كارايي و اثربخشي مي گردد. بهسازي نيروي انساني متضمن وجود سيستمي است كه ضمن ارزيابي عملكرد كاركنان و انجام اقدامات اصلاحي مورد نياز، بگونه اي منظم نتيجه عملكرد آنان را به خودشان منعكس نمايد تا فرد نسبت به بازنگري در رفتار و عملكرد خود اقدام نمايد. همچنين برنامه ريزان نيروي انساني بايد نتاج حاصل از ارزيابي عملكرد را جهت تنظيم و تجديد نظر در برنامه هاي آموزشي ضروري بدانند تا ميان برنامه ها و نياز هاي آموزشي تبيين شده تناقضي ديده نشود.در اين پژوهش مدل ارزيابي عملكرد كاركنان ستاد سازمان اتكا با تلفيق روش آماري شاخه معادلات ساختاري با روشهاي تصميم گيري چند معياره در شرايط عدم قطعيت به انجام مي رسد.