رابطه دو سو تواني سازماني و راهبرد هاي رقابتي (رهبري هزينه، تمايز و تمركز)

دو سو تواني به استفاده همزمان از رويكردهاي اكتشافي و استخراجي اشاره دارد. راهبرد رقابتي نيز شامل رهبري هزينه، تمايز و تمركز است. هدف اين پژوهش، شناسايي رابطه دو سو تواني سازماني و راهبرد هاي رقابتي (رهبري هزينه، تمايز و تمركز) است. مطالعه پيش رو از نوع توصيفي- پيمايشي بوده و از لحاظ هدف كاربردي است. ابزار جمع آوري داده هاي پژوهش نيز پرسشنامه است. نمونه گيري پژوهش حاضر به صورت تصادفي ساده، از 158 نفر از حسابداران و مديران شركت هاي صنعتي در استان فارس صورت گرفت. براي تحليل يافته هاي پژوهش نيز در قالب 3 فرضيه اصلي از روش معادلات ساختاري توسط نرم افزار Smart PLS، استفاده شد. يافته هاي پژوهش نشان داد كه بين دو سو تواني سازماني و راهبرد هاي رقابتي (رهبري هزينه، تمايز و تمركز) رابطه مثبت و معناداري وجود دارد و با افزايش سطح دو سو تواني، ميزان راهبرد رهبري هزينه، تمايز، افزايش مي يابد. يافته هاي پژوهش مويد آن است كه دو سو تواني در حرفه حسابداري نيازمند توجه بيشتري است و با توجه به رابطه آن با راهبرد هاي تجاري، لازم است به اين موضوع توجه بيشتري شود.