بررسي رابطه بين مديريت دانش و استراتژي هاي كسب و كار (مطالعه موردي شركت بهسازان كاوش)

Investigating the Relationship between Knowledge Management and Business Strategies Case Study of Behzazan Kavoush Company

امروزه سازمان هايي كه رقابت در بازار را موضوع محوري براي خود قلمداد مي كنند، مديريت دانش را به عنوان يكي از فعاليت هاي مطرح براي اثر بخشي فعاليت هايشان در نظر مي گيرند. هدف پژوهش حاضر بررسي رابطه بين مديريت دانش و استراتژي هاي كسب و كار است. اين پژوهش از نوع همبستگي است و براي گردآوري داده ها از پرسشنامه طيف پنج گزينه اي ليكرت استفاده شده است. جامعه آماري پژوهش حاضر كاركنان شركت بهسازان كاوش است. طبق جدول مورگان كرجسي نمونه انتخابي 120 نفر از بين كارمندان آن شركت انجام گرفت و روش نمونه گيري در اين پژوهش در دسترس بوده است. به منظور اندازه گيري متغيرهاي پژوهش از پرسشنامه هاي استاندارد مديريت دانش گلد و همكاران (2001) و استراتژي هاي كسب و كار بهبودي (1396) استفاده شد كه پايايي سوالات آن از طريق آلفاي كرونباخ 87/0 و 85/0 بدست آمد كه نشان دهنده اين است كه ابزار مذكور از ضريب اعتبار مناسب برخوردار بود. براي تجزيه و تحليل داده ها از مدل معادلات ساختاري و همچنين نرم افزار SPSS و AMOS استفاده گرديد. يافته ها نشان مي دهد كه بين مديريت دانش (مولفه هاي كسب، انتقال، بكارگيري و ثبت و ضبط دانش) با استراتژي هاي كسب و كار (مولفه هاي رهبري هزينه و تمايز) ارتباط معناداري وجود دارد.

Organizations today, which consider market competition as a central issue, consider knowledge management as one of the activities to be effective in their activities. The purpose of the present study is to investigate the relationship between knowledge management and business strategies. This research is a correlational study and Likert five-point spectrum questionnaire was used for data collection. The statistical population of this study is employees of Behzazan Kavoush Company. According to Morgan Krejcie's table, a sample of 120 employees was selected and the sampling method was available in this study. To measure the research variables, Goldman et al.'s (2001) standard questionnaires of knowledge management and remedial business strategies (1396) were used. The instrument had a validity coefficient. Structural equation modeling as well as SPSS and AMOS software were used for data analysis. The findings show that there is a significant relationship between knowledge management (acquisition components, transfer, utilization and recording of knowledge) and business strategies (cost leadership and differentiation components).