كليدواژه :
نشاط سازماني , نهاده سازماني , تحليل سلسله مراتبي , اقدامات داخلي , عوامل محيطي
چكيده فارسي :
امروزه، سازمان‌ها با توجه به شرايط رقابتي و پويايي محيط، نشاط سازماني را به عنوان نيازي بلندمدت و استراتژيك قلمداد مي‌كنند. در اين پژوهش، ضمن بررسي و مطالعه دانش موجود 30 عامل اثرگذار بر نشاط سازماني در سه حوزه نهاده‌هاي سازماني، شرايط و اقدامات داخلي و عوامل محيطي دسته‌بندي، استخراج و در قالب پرسشنامه با طيف ليكرت از بيشترين (5) تا كمترين اثر(1) در اختيار 25 تن از خبرگان مديريت و مديران سازمان‌هاي كوچك استان همدان(به شيوه گلوله برفي) قرار گرفت سپس 8 عامل كه بيشترين اثر را بر نشاط سازمان‌هاي كوچك استان همدان داشتند، احصاء شد و با كمك مديران اين سازمان‌ها و از طريق روش تحليل سلسله مراتبي(AHP) و با كمك نرم‌افزار Expert choiceبه ترتيب:عقلانيت سازماني، عدالت سازماني، كارمنديابي، جبران خدمت، ارزش‌هاي اخلاقي، نيمرخ ذي نفعان، يادگيري سازماني، ساختار اولويت‌بندي شدند.
چكيده لاتين :
Organizations today, considering competitive conditions and environmental dynamics, consider organizational vitality as a long-term and strategic need. In this research, while studying the existing knowledge, 30 factors affecting organizational vitality in three areas of organizational inputs, internal conditions and practices, and environmental factors were extracted and categorized and were formed as a Likert scale, from the highest (5) to the lowest (1) effect provided for 25 experts and managers of the small organizations of Hamedan province (snowball method). Then, 8 factors that had the most effect on the vitality of the small organizations of Hamadan province, and with the help of managers of these organizations and through the Analytical Dynamics Analysis (AHP) method and with the help of expert selection software, respectively: organizational rationality, organizational justice ,recruitment, compensation, ethical values, stakeholders profiles, organizational learning, structure.
