ارائه الگوي ساختاري نوآوري بر اساس سبك‌هاي رهبري (تحول گرا و عملگرا)؛ تعهد سازماني و جو سازماني در سازمان امور مالياتي كشور

يكي از موضوعات مهمي كه مديران موسسات و سازمانها ملزم به مد نظر قرار دادن آن هستند، موضوع رهبري است. برداشت و درك لزوم اينكه مديران بايد كار هدايت و رهبري را انجام دهند، اهميت موضوع را فزوني مي‌بخشد. در حقيقت از مديران انتظار مي‌رود به خاطر ماهيت وظايف رسمي و مسئوليت‌هايي كه به آنها واگذار مي‌شود متصف به صفات رهبري باشند. امروزه عصر نوين مديريت، كليه مسئولان و دست اندركاران سازمان‌ها را متوجه اين واقعيت نموده است كه براي دستيابي به حداكثر اثربخشي سازماني به فكر استفاده از انديشه‌هاي خلاق باشند. بيشتر مديران اظهار مي‌دارند كه تمايل به داشتن كارمنداني با خلاقيت بيشتر دارند، اما هميشه روشن نيست كه مديران در جهت افزايش خلاقيت پيروان، چگونه بايد مديريت كنند. در حاليكه برخي ويژگي‌هاي شخصيتي در ارتباط با خلاقيت افراد مورد شناسايي قرار گرفته، نيازهاي فزآينده‌اي جهت درك عوامل زمين هاي موجود است كه ممكن است خلاقيت افراد را افزايش و يا كاهش دهد. مطالعات اوليه نشان مي‌دهد كه سبك‌هاي رهبري مانند تحول‌گرا، عمل‌گرا، مشاركتي و دستوري ممكن است با خلاقيت پيروان ارتباط داشته باشد